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上传人:coconut 2014/4/15 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:大连理工大学
硕士学位论文
GN供热公司员工绩效考核体系的设计
姓名:燕春
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张令荣
20070520
摘要如何改善员工绩效,继而提高企业绩效,已成为每个企业日益关注的问题。特别是提高员工的工作热情,增加企业的竞争能力。那些正处于快速发展时期的企业,他们对真正能够采用适合自己公司的考核方式更是显得尤为迫切。本文的主要目的是以供热公司为研究对象,建立科学的绩效考核体系,本文首先介绍了选题的背景和意义、研究的内容和思路、绩效考核相关理论以及国内外绩效考核研究动态。然后从绩效考核体系设计的基础部分入手,分析了供热公司绩效考核的现状及所存在的问题。阐明了如何依据企业的实际情况建立考核评价体系。即在以完成公司既定目标的基础上,按照一定的步骤对绩效考核体系进行设计。首先对供热公司的绩效考核方法进行了选择。根据公司现阶段的实际情况,采用了以关键绩效指标:诵牡募ㄐЭ己朔椒ǎ蝗缓蠖匀绾进行绩效考核指标的设计进行了阐述。先确定公司级关键绩效指标僦鸩椒纸獾到部门级⒏鋈薑,最后结合职务说明书得到个人的绩效评价指标。工作业绩考核部分采用粤炕副晡V鳎ぷ魈群凸ぷ髂芰己嗽蛞悦枋鲂缘闹副晡V鳌接着对绩效考核标准的制定、指标权重的确定、绩效考核表的设计、绩效考核周期的确定、考核方式的确定和考核流程的设计进行了论述。采用的绩效考核方式是:上级对下级进行考核:月考核主要考核工作业绩和工作态度,年度考核则同时考核工作业绩、工作态度和工作能力,以对员工做一个全面的评价,为员工的业绩改善和自身发展建立依据。关键词:供热;患ㄐЭ己耍荷杓剖敌大连理工大学专业学位硕士学位论文
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作者签名:蝽日期:竺骸辏烘独创性说明作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。
一斗年上月季整大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博学畚陌嬉槭估规定”,同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复什』篒版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理』:大学可以将本学位沦殳的全嗣:或M荨疘~容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或手璧雀次于段勺泻停籭:编:宦作者签名:导师签名:人迮理搜ёㄒ怠!拔禤州妒论文文。
锅炉总吨位髀研究的背景及企业简介渲/台,蠊台,台,疕世纪是知识经济时代,是全球经济一体化的时代,是高新技术的时代,是竞争的时代,是人本管理的时代。知识经济时代竞争的关键是人才,人才资源是知识经济时代的第一资源,人才资源是企业生存和发展的关键战略性资源。怎样建立科学合理的评估体系来合理地开发和调动人的积极性是企业生存发展的重要因素。因此绩效评估作为一项系统工程,是绩效管理的一项重要的组成部分,历来受到众多企业及人力资源工作者的重视,在企业人力资源管理和生产经营过程中的作用越来越重要,成为未来企业新的利润增长点。企业绩效管理是促使企业最大化地实现其战略目标的重要手段【俊T谙执笠倒芾的过程中,尽管几乎所有的企业每年都在进行着各种形式、各种层次的绩效评估,但真正能够充分实现绩效评估理论价值的考核并不多见;相反,在评估过程中,敷衍塞责、例行公事的现象屡见不鲜。因此,在企业的考评中实际操作与理论价值存在着很大的距离。这种情况在企业中具有相当的普遍性。因此正确发现及纠正在企业中实施的考评制度对于企业的健康发展起着至关重要的作用。本文将以绩效评估的改进为出发点,逐步完善供热的评估体系,使公司更有效地进行绩效管理,以便促进员工的发展,不断提高员工与组织的绩效。那么,怎样才能激发员工的工作热情与干劲,以提升组织的绩效跹拍芰糇∮判阍惫ぃVて笠档南喽晕榷怎样才能做到“人尽其才”,把员工放在合适的位置上庑┪侍馐敲扛銎笠刀脊刈⒌奈侍猓杂诠芾碇贫然共惶晟的改制企业,绩效在管理中的作用更是由为突出。供热公司的前身是大连市住宅办公室供暖公司,是大连市除热电集团以外第二大供暖公司,正式成立于年月日,系全民所有制企业,先后更名为:大连市住宅办供暖公司,大连房地产开发集团供暖总公司,大连市建设控股供暖有限责任公司,隶属于大连市住宅办公室。年鹿居山ㄉ杩毓珊痛罅谐鲎馄底芄竟同出资将供暖公司改成股份制,并由大连市住宅办供暖公司更名为大连市建设控股供暖有限责任公司。随着企业的不断发展壮大,公司陆续并网中南路区域和甘井子区域的分散小