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S书业公司职能部门员工薪酬体系优化研究.pdf

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文档介绍

文档介绍:武汉理工大学
硕士学位论文
S书业公司职能部门员工薪酬体系优化研究
姓名:韦娟
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:罗帆
20081101
摘要知识经济时代来临,企业之间的竞争逐渐转变为对人才的竞争。人力资源管理水平的高低逐渐成为企业能否获得竞争优势的关键。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是高层管理者最关注的领域之一。科学的薪酬体系,如同企业发展的助推器,能激发员工的积极性、吸引和留住优秀人才,从而有利于提高企业绩效,实现企业的发展目标。对于我国企业来说,薪酬管理既是人力资源管本文首先对薪酬管理的理论和实践进行了系统的梳理和总结,并简要介绍了橐倒镜姆⒄瓜肿矗云淙肆ψ试唇峁购腿肆ψ试垂芾硐肿唇辛巳险娴牡查分析和研究,在此基础上,对橐倒镜男匠晏逑迪肿春臀侍饨辛朔治稣断。薪酬管理主要问题包括:缺乏岗位分析与评价、没有绩效考核、福利水平偏其次,在相关薪酬理论的指导下,提出了薪酬体系的优化思路,并根据岗位薪酬体系理论,经过工作分析、岗位价值评估等环节,设计了公司职能部门人员薪酬体系的优化方案。其中,对一般员工采用岗位绩效工资制,对其薪酬结构和薪酬结构的各个模块的内容进行了具体设计;对高级管理人员采用年薪制,并提最后,从思想动员、人员培训、提倡绩效导向的企业文化和建立有效的绩效评估系统等方面提出了方案实施的保障措施,并总结了设计方案的特点及存在的不足之处。本文的研究成果是:在原有薪酬体系基础上设计了一套适合橐倒局澳部门员工的薪酬方案;下一步研究方向是:通过充实薪酬调查的数据、设计更科学的岗位评价量表、优化岗位评价小组成员的构成等措施,进一步完善该薪酬方案,增强其科学性和可行性。本文研究是理论与实践一次较深入的结合,一方面以期为橐倒局澳懿门员工的薪酬问题提供有效可行的解决思路和方案:另一方面,也希望对国内民营企业薪酬体系的设计和管理提供一些参考。关键词:职能部门;岗位价值评估;薪酬体系;优化设计理的核心和重点,又是管理的难点。低和管理不够规范等。出了年薪制的具体内容。武汉理一搜妒宦畚
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拶:日期:迦&:迹合独创性声明关于论文使用授权的说明本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究性工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所作的任何贡献均研究生签名:本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。C艿穆畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。导师签名:
第碌悸研究目的和意义得德鲁克认为:“所谓企业管理最终就是对人的管理——人的管理就是企业管理随着以人力资本和知识资本为核心特征的知识经济时代的到来,人力资本成为了经济进步和企业发展的源泉,人是生产力诸要素中最重要的要素之一。在企业管理领域,人力资源己成为企业能否实现战略目标的关键因素,人力资源管理水平的高低逐渐成为企业能否建立和保持竞争优势的关键。美国著名管理大师彼知识经济时代的来临,我国企业面临的环境更加复杂,竞争更加激烈,但归根到底是人才的竞争。对于国内许多企业来说,建立和完善人力资源激励和约束机制还处于摸索的阶段。如何尽快缩短我上与世界先进国家的差距,建立我国企业的人力资源管理优势,改传统的与“劳动力砟相适应的人事管理为与现代的“人力资源砟钕嗍视Φ娜肆ψ试垂芾恚谷肆资源管理部门成为企业战略和企业变革的参与者和发起者,使我国企业能应对新时代全球竞争的挑战,这需要在理论上了解和学习国内外先进的人力资源管理知识,在实践中结合国内企业,帮助企业建立一套科学、实用的人力资源管理方法毫无疑问,~个合理有效的薪酬体系是企业吸引人才、留住人才和发挥人才作用的重要手段。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是企业最基本的激励系统,薪酬管理系统与绩效考核系统和员工发展系统相辅相成,共同实现企业目标和员工个人发展目标的有机结合。从现代企业人力资源管理的角度看,薪酬还具有改善员工的态度、行为、业绩和实现企业战略、经营目标等多种功能。薪酬体系向员工传达了企业鼓励何种行为和制约何种行为的信息,从某种程度说,薪酬体系是企业价值观的一种体现。薪酬管理既是人力资源管理重点,又是管理的难点,由于受历史文化、政治经济等社会因素的影响,在一些国内企业管理实践中实行的“大锅饭式”或“家长式’’的薪酬方案,不能反映个人对企业的贡献、不能充分体现个人价