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关于“80后”新型员工的非物质激励研究.pdf

文档介绍

文档介绍:东北师范大学
硕士学位论文
关于“80后”新型员工的非物质激励研究
姓名:张小雪
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:杨怀印
20090501
要摘“后’’员工是新兴的就业群体,他们既具有任何年代的年轻人都具有的共性,又具有其成长时代的明显特征。在劳动力市场上占据了越来越重要的位置。他们的社会、家庭环境,生活经历,思维方式,性格特点等给予了他们太多的不同。针对这一特定群体的激励和管理已经开始引起企业界和理论界的关注。员工激励分为物质激励和非物质激励两种。非物质激励的优势被越来越多的企业所重视。但目前学术界对“后”群体的非物质激励研究还不是很成熟,相关研究很少且较分散,没有形成系统的理论框架。针对这些问题,本文以“后’’的个性特征为出发点,通过对比分析出“后惫げ煌谄渌惫さ母鲂蕴氐愫图だê谩2捎美砺垩究、比较分析和综合分析的方法,试图从非物质激励的角度,对“后”新型员工这一特定群体进行激励分析,给出一套适合企业使用的“后俏镏始だ墓芾砟J健本文总体思路是,第一部分首先给出了“后’’新型员工概念的界定及特征分析;第二部分就非物质激励的理论基础进行分析和总结;第三部分从“后惫さ慕嵌瘸发,通过与前辈员工的比较,分析了传统激励方式的弊端以及“后约だ岢龅奶战;第四部分从三个不同的角度介绍了非物质激励在“后”员工管理中的应用。最终,通过总结分析,给出了企业对“后’’新型员工进行非物质激励的作用机理模型和激励关键词:“后滦驮惫ぃ辉惫ぜだ环俏镏始だ模式。
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期:逊。仁指导教师签名::狐:蜜学位论文作者签名:鎏嘿学位论文使用授权书旦翌:竺:乡独创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的成果。据我所知,除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。对本人的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本声明的法律结果由本人本学位论文作者完全了解东北师范大学有关保留、使用学位论文的规定,即:东:洞笱в腥ūA舨⑾蚬矣泄夭棵呕蚧顾徒谎宦畚牡复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权东北师范大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ学位论文作者毕业后去向:承担。日期:印或其它复制手段保存、汇编本学位论文。日工作单位:通讯地址:期:电话:邮编:
言引一、研究背景及问题的提出二、研究现状针对“后难芯肯喽越仙佟4友д呶髅勺钕忍岢龇俏镏始だ南喙芈凼觯浇裉熘“后”员工是管理界新兴的一个词汇。出生于上世纪年代的年轻一代已经走上了职业舞台,参与到各行各业的工作当中,并且占据着劳动力市场的重要地位。这个群体出生在我国的改革开放政策实施之后,成长在社会主义经济的转型期,他们是我国实行计划生育基本国策的产物,也包含了我国高等教育由精英教育转换成大众教育的第一批大学生。一系列特定的社会历史背景及成长环境造就了他们独特的群体个性。针对一代安葺濉钡龋岬痛笥诒硌铩5牵谧罱改晡夜恿⑸拇笫录校我国发生洪涝灾害、汶川大地震、迎接奥运,“后”表现出的惊人的爱国热忱、公益心理和坚强意志等,大大改变了先前的社会舆论倾向。“后’’的社会经历、思维方式、性格特点和社会、家庭环境给予了他们太多的“不一样”,因此,对于他们的科学管理和有效激励就成为企业管理界的关注热点和一个长期研究课题。从理论上说,员工激励可以划分为物质与非物质两种类型。物质激励通常是指我们平时所说的薪酬,包括公司所支付的工资、福利等经济方面的付出。除此之外,企业对员工的激励还包括工作中的其它方面。美国薪酬协会通过一系列的探讨分析工作,由窘樯芰巳嫘匠昴P停痈鞲龇矫娣治隽硕栽惫そ屑だ耐揪丁7物质激励是全面薪酬的重要组成部分。过分、单纯地追求物质激励并不能从根本完全满足员工的外部需求和内心需求。现代的非物质激励管理,更多关注员工的心理感受、目标激励、环境熏陶、价值观沟通等方面,用于弥补工资、福利所不能满足的员工的心理国内企业管理实践和初步研究成果表明,“后惫ざ苑俏镏始だ男枨笠T对大于其它员工,对工作条件,工作与生活的平衡,职业的发展规划,绩效与认知奖励,目前对于非物质激励、工作体验等,国内外学者都有不同角度的研究,但是,专门多学者关于激励方面的论述大多都会提到或者包含非物质激励的内容。非物质激励、工作体验正越来越多的引起专家学者的关注。年,年度雇主调查所使用的员工问东北曳洞笱妒垦宦畚这些群体个性,社会上对“后泻芏嗖煌钠兰郏纭翱宓舻囊淮保懊酃夼荽蟮需求。企业文化的归属感等要求更高。
研究的主要内容和对象四、研究的主要方法本文的研究目标主要有以下几点:一是通过对“后鲂蕴卣

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