文档介绍：成都理工大学
硕士学位论文
国有企业改制后薪酬体系再设计——以XX公司为例
姓名:曾涛
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:李璞;李余生
20090501
摘要
国有企业改制后薪酬体系再设计
--以 XX 公司为例
作者简介:曾涛,男,1985 年生,师从成都理工大学李
余生教授和李璞副教授,2009 届信息管理学院企业管理硕士生。
摘要
行之有效的薪酬体系是企业经营成败的关键因素之一,国有企业经过几十年
的发展,当他们面临改制的时候,会有很多的不适应。为适应改制后短期内企业
平稳过渡的需要,对原有薪酬体系的的再设计显得尤为重要,本文在归纳总结出
国企改制后薪酬体系的问题的基础上,从薪酬体系设计的理论出发,探讨解决这
些问题的思路和方法,重点提出为了解决这些问题要重视薪酬再设计前的调查和
访谈、科学的岗位梳理和岗位评价,最后结合对国企 XX 公司改制后薪酬体系的
实践调查,运用现代薪酬设计理论,笔针对 XX 公司的实际情况,为其设计一套
新的薪酬体系。
论文主要分五大部分,
第一部分主要阐述论文的选题背景和意义,文献综述以及研究方法和思路。
第二部分是薪酬体系的基础理论部分,分为经典薪酬理论,近代薪酬理论,
现代薪酬理论,该部分主要阐述了与薪酬设计有关的一些概念,明确了薪酬与工
资的区别与联系;阐述了薪酬设计的原则和流程,即经济性原则、竞争性原则、
公平性原则,而薪酬设计一般的流程分包含七个大步骤。
第三部分是文章的核心部分,主要阐述了国企改制后企业薪酬体系的评价,
通过广泛的文献查阅和总结归纳,笔者提出国企改制后薪酬体系所面临的6 大问
题,并在此基础上,提出笔者对解决这些问题所采用的方法,重点突出再设计前
的薪酬调查和访谈,科学的岗位梳理和岗位评价。
第四部分是 XX 公司的案例分析,设计出较为完整的薪酬体系,是对第三部
分内容的印证。
第五部分为结论部分,总结了论文的研究结果和研究不足。

关键词: 国企改制;薪酬体系再设计; 岗位绩效;岗位评价

I
成都理工大学硕士学位论文
Study on the redesign of pay system in restructured SOEs
--------take the XX corporation as example
Introduction of the author: Zengtao, male, was born in September 15th,1985
whose tutor was Professor LiyuSheng and vice Professor Lipu ,and graduated from
Chengdu University of Technology in Enterprise Management major and was granted
the Master Degree in June, 2009.
Abstract
Effective pay system is one of the key factors in the run of a corporation, after
decades of development, when we talked about SOEs(stands for State-owned
Enterprises) face the restructuring affairs, sometimes also mean they face many
problems. In order to change the role from old to new they played in the restructured
corporation as soon as possible, the redesign of original pay system is especial
important.
Combined with the practice of investigation on the SOE---XX corporation’s pay
system and the theories of pay design, this paper find out the main problems of XX
corporation, and try to redesign a new pay system for XX corporation.
This pap