文档介绍：天津大学
硕士学位论文
秦皇岛发电有限责任公司发展战略研究
姓名:程玉
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:何桢
20070501
中文摘要新的电力市场环境下面临的机会与威胁。然后从组织管理、设备现状及成本、公随着电力体制改革的不断深化,以及国家能源政策和环保政策实施力度不断加大,电力行业的商业模式和发电企业的经营环境正在发生深刻的变化。为了适应电力市场化的要求,本文结合秦皇岛发电有限公司的实际情况,按照战略管理的一般过程,对公司的发展战略进行了相关研究。本文在电力市场竞争的新格局形成前提下,引入战略管理理论的思想,通过对国外电力行业发展现状进行综合性评述,采用环境分析模型系统评析秦皇岛发电有限公司虺啤扒氐绻尽所面临的国内环境,借鉴波特的行业分析模型从现有企业的竞争、替代品、潜在进入者、供应商、购买者等五个角度对电力行业进行竞争环境分析,并采用丶铰砸K仄兰劬卣竺魅妨饲氐绻驹司业务、生产管理、财务管理、人力资源、企业文化等七个方面对秦电公司内部环境做出系统分析,并采用丶铰砸K仄兰劬卣竺魅妨饲氐绻灸诓康挠势与劣势。接着采用分析法,对秦电公司如何确定战略目标、如何进行战略定位以及应遵守的原则等问题进行了探索和研究。最后根据以上分析和研究,有针对性地提出秦电公司实现其发展战略应采取的对策和措施。关键词:发电企业;发展战略:环境分析模型:丶铰砸K仄兰劬阵;丶铰砸K仄兰劬卣螅籗治龇ǎ
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年‘月学位论文作者签名:趟置,学位论文作者签名:蠢蔓办签字日期:爻矿年多月签字日期:学位论文版权使用授权书独创性声明本学位论文作者完全了解苤鲞基堂有关保留、使用学位论文的规定。或撰写过的研究成果,也不包含为获得:基鲞基堂或其他教育机构的学位或证特授权苤鲞态堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成粟,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校年作了明确的说明并表示了谢意。向圈家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得导师签名:签字网期:月日
第一章绪论秦皇岛发电有限责任公司概况制后称秦皇岛发电有限责任公司。注册资本金为亿元人民币。一、二期工程秦皇岛发电有限责任公司韵录虺啤扒氐绻尽,是由华北电网有限公司华北电力集团秃颖笔〗ㄉ柰蹲使竟餐榻ǖ幕鹆Ψ⒌缙笠怠N挥谇鼗实菏海港区东部工业区南里庄东侧,距市中心ɡ铮嗖澈:,。灰场设在近海,筑坝储灰。取海水为冷却水,海边取水口离厂区公里。秦电公司于年月日成立,原为秦皇岛热电厂,年公司化改分别为两台万千瓦凝汽抽热供热发电机组和两台万千瓦凝汽发电机组。一期两台机组增容改造后,目前总装机达蚯摺;窘ㄉ栌抡式开工,年樟狡诠こ探崾黄诠こ塘教ɑ橛昕J枷秦皇岛市区供热。在建三期工程为两台万千瓦供热发电机组,采用循环流化床锅炉燃烧技术,计划于年月投产及年峦恫秦电公司主要经营:燃煤发电机组的电力、热力生产;热、灰综合利用;热力、电力设备安装、检修;汽车运输;信息服务和市场开发;墙体材料、地面材料、装饰、装潢及材料的生产销售;页岩开采销售。秦电公司现有员工名,其中具有大中专以上学历者占%,中级以上职称者占%,⑺枷胝喂ぷ鞔Α⒎⒄策划处、人力资源处、财务处、安全生产监察处、设备管理处、监察审计处、工会、保卫处等鲋澳艽κ遥肮づ嘌抵行摹⑸缁岜O罩行摹⒆式鸾崴阒行摹⒌案中心、新闻企化中心、招投标中心等龉铱恐行模诵胁俊⒆钥夭俊⑷剂喜等錾ノ缓兔禾抗尽⒎勖夯夜玖礁龉亓9荆约凹煨薰尽⑹狄倒司、晨砻科技公司、晨砻建材公司等龆嘀志9尽秦电公司从年实行独立运营以来,为了适应市场经济及电力体制的改革与发展,积极探索现代企业管理模式,以安全生产、经营管理和队伍建设为重点,不断推进管理方式及管理机制的创新:围绕企业中心工作开展党建、精神文明建设;注重发展多种经营,较好地完成了电网公司及董事会下达的各年度生产经营任务,获得国家电力公司授予的“国内~流火力发电厂”称号,先后被河北省委、省政府和国家电网公司授予“文明单位”、“思想政治工作优秀企业”。第一章绪论
、目标、重点和策略,对企业的长期稳定健康发展具有不可替代的重要作用。业越来越摆脱政府垄断企业的色彩,越来越具有市场主体的特征,意识、行为等企业发展战略是指企