文档介绍：XXXX分公司xxxx项目部设备借用管理制度一、制度内容为合理使用设备,为牛产保驾护航,提高设备使用效率,制定木办法1、设备使用单位是设备的主管单位负责设备的调配、合理使用及日常保养维护。设备钥匙应由设备的主管部门进行统一管理,不得私自外借或遗落在车辆上。由此造成的损失按照设备管理条例进行处罚。2、借用项目部设备的单位需提前一天填写设备借用沟通单;向设备主管单位提出申请,经双方签字确认后找项目部领导签字;然后到设备物资部进行备案登记。设备物资部备案后开具用车单方可用车。3、设备必须双方在现场试运转交接,交接时要对设备进行全面检查并认真填写设备验收交接单。借走时:借用部门验收确认无问题后签字开走设备;归还时:主管部门接车人员验收确认无问题后签字确认后借用单位送车人员方可离开。4、设备交接验收记录需注明情况:检查设备运行状况是否正常;检查设备是否进行了必要的点检以及润滑保养;是否有明显的磕碰痕迹等。对发现的问题通知借用单位及时处理,处理不完不予签字确认。5、借用单位接班人必须按规定按时到接班地点交接车辆。6、如交接出现问题,双方无法解决,可通知设备物资部过来进行协调解决。协调解决的依据设备验收交接单以及项目部设备管理办法。二、考核规定1、交接人员出现以下情况:不安交接程序交接;交接不清楚;没有交接;随意填写验收记录等情况一经发现考核交接人员200元。2、交接清楚后借车人员不按设备操作规程操作、不进行日常保养等问题发生时全部按设备管理办法考核当班司机200元。3、对车辆借用后交接出现的磕碰损坏,按照备件价格及工时费进行扣罚。三、结算管理1、短期借用设备均按台班计算(计算方法参照第四项台班计算方法),费用金额根据借用设备的不同参照附表计算。2、长期借用设备要