文档介绍：上海大学
硕士学位论文
跨国公司在华运营战略管理研究——以威特通讯公司为例
姓名:王英
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:戴书松
20071202
摘要经过多年的改革开放,中国的经济发展取得了很大的进步。国民收入显著增加,各个行业都有显著发展。从产权来分,有国有企业,合资企业,合作经营企业,外商独资企业,国内私营企业也同样得到显著的发展。为了支持这一发展,国家在改革开放进程中,积极推行各种招商引资的优惠政策,吸引外商在中国开办企业,解决了城市、农村剩余劳动力就业难的问题。研发更适合制定实施进攻型战略,能够快速反应市场;同样,在经营早期,国关键词:跨国公司;在华投资;发展战略’随着时间的推移,相关的招商引资政策也有所调整,之前中国实行的是内外资企业差别税率制;目前,中国有明显的投资吸引力,税收政策并不是外资考虑的最大因素,国家相关部署研究制定并推广实施新的政策:推行统一税率为%。在当前全球经济一体化的背景下,在新政策指导下,外商在华投资企业将如何在中国开展业务,本文主要从企业运营管理的三个重要领域莆瘛⒀蟹和国际营销新凼觯魏握铰缘闹贫ê褪凳┒疾荒芡牙肫笠瞪婊肪澈妥身实力,每个环节紧扣初期和长期企业自身实力来分析,经过分析,得出了主要结论:在华投资的外资企业,在运营初期,财务管理模式倾向于设立财务结算中心,以期得到海外总部更多的支援和指导,当企业运营走上正轨,进入成熟期和发展阶段,财务需要设立财务公司而获得等多独立自主权利;在早期,研发领域倾向于实施防御性战略为主,求得稳定发展,进入成熟期和发展阶段后,际营销中需要建立销售联盟战略,这样以期得到稳定快速的发展,而进入成熟期和发展阶段,国际营销领域走人海战术促销策略,建立销售联盟。卜海人学硕:】:学位论文
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日期:丛¨.导师签名ぃ荷原创性声明本论文使用授权说明丕羹本人声明:所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作。除了文中特篿以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已发表或撰写过的研究成果。参与同一工作的其他同志对本研究所做的本人完全了解上海大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留论文及送交论文复印件,允许论文被查阅和借阅;学C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。校可以公布论文的全部或部分内容。签名:上海大学硕士学位论文
第一章前言跨国公司在华发展运营管理战略问题的提出由于国际竞争环境的深刻变化,跨国公司子公司的角色正发生着根本性变化:术的转移者转变为知识与能力的贡献者,在华的跨国公司子公司和跨国公司在其它东道国的子公司一样,已经成为跨国公司全球学习的触点。跨国公司为了更快中国加入世贸组织是中国经济融入经济全球化潮流的一个里程碑。与此同时,经济全球化潮流中的主要角色一外国跨国公司也更加全面地进入中国。世纪、年代,跨国公司面临的主要挑战是如何进入中国,何时进入,善管理结构,形成集团化经营;强化公司责任,做良好的企业公民,与中国当地跨国公司加大在华投资。年,全球跨录的美元,此后逐年大幅度下降。与全球跨国投资下降的趋势不同,中国在年以大在华经营目标。扩大投资显然是实现这个目标的必然措施。众多跨国公司的行亿美元、诿涝!亿美元、诿涝:亿美元。跨国公司加大了对价值链上游研究和开发环节的投资。按照商务部的统计,海外子公司正由母公司战略的被动执行者转变为积极参与者,由母公司知识与技地在我国取得成功,往往会依托我国国内企业的力量,随着我国政策的松动,我国一些有实力的企业会逐步成为跨国公司合作或者并购的目标。跨国公司的跨国界环境管理体系具有非强制性与指导性,而且就某个跨国公司而言,各地子公司的环境管理目标还因各子公司所在行业与地区的特点而异。在环境管理战略方面,多数跨国公司倾向于选择分散化或当地化的管理模式来适应不同的环境管理制度与环境标准,而不是国际一体化的环境管理模式。中国的环境管理体制与总部的环境管理政策决定着子公司的环境管理行为与环境表现。以什么方式进入。进入新世纪以来,跨国公司在华面临的挑战是如何在中国站稳脚跟,如何加强在中国的竞争优势。为此,跨国公司积极调整在华发展战略,完经济社会协调发展。来年引进外资的数量大幅度上升。跨国公司纷纷把中国纳入其全球发展战略,放动形成了新一轮在华投资热。年至年,中国吸收外资数量分别达到上海大学硕上学位论文
.相关跨国公司运营管理战略研究文献综述近年来,著名跨国公司在华设立研究开发中心约有嗉摇V饕<性诒本上海、广东、江苏、天津等外商投资集中地区;装备精良、人员素质高、市场化机制健全,因此极大地促进了跨国公司在华产品