文档介绍：天津泰丰工业园投资(集团)公司组织结构及流程设计报告
战略发展部?战略发展与市场研究?业务运营?管理运行
公司整体流程框架战略战略运营运行层面项目决策规划设计项目建设市场营销7>机会研究项目规划工程招标市场研究业务可行性分析勘查设计施工管理市场策划层面土地储备工程设计材料采购销售……………………法律事务行政后勤信息系统人力资源管理支持财务会计外部事物财务管理公文管理层面风险管理资产管理档案管理……
流程名称:战略制定流程流程编号:流程拥有者:战略发展部总经理办公会战略发展部规划技术部工程管理部销售管理部3-()新技术、新材料业务市场评估报告(每年)项目综合评估报告(成本、进度、销售综合质量)(每个项目)
接上页(附页)销售管理部销售综合评估报告(每个项目)客户资源市场需求销售分析报告分析报告评估报告对外分包控制资料销售代理、广告公司房型需求消费者特征统计销售计划完成情况(如年龄、家庭结分析报告构、收入等)价格需求销售周期分析报告消费者所在区域统计配套设施需求价格分析报告项目竞争性分析报告客户满意度调查物业服务需求销售周报、月报、统计、总结资料
流程名称:战略制定流程说明流程编号:流程拥有者:战略发展部相关表流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出单外部信息法律法规影响分析报告新技术、,提出分析报告评估报告/规划宏观、/销售管理部市场分析报告在充分了解外部环境、
流程名称:战略制定流程说明流程编号:流程拥有者:,,业务组合和市场定位战略计划业务发展规划/,评定战略的成功或失败业务发展规划组织绩效目标/人力资源长期资本结构计划/,建立长期资本结构战略规划调整组织结构/如果需要,,
流程名称:市场和竞争对手信息收集流程流程编号:流程拥有者:战略发展部主管副总经理项目部物业公司战略发展部时间/总经理开始1市场/竞争分析项目前期策划需求2制定针对性的市场未批准和竞争对手分析的计划3审核4确定市场/竞争分析方法及所需要信息批准5选择信息来源和收集信息方法、手段678通过多种渠道(年鉴协助收集本地区市场协助收集本地客户需/网络/媒体)开展市和竞争对手信息求信息场/竞争信息收集9初步整理分析获得的市场和竞争对手数据10评估市场/竞争数据市场/竞争分析收集情况结束
流程名称:市场和竞争对手信息收集流程流程编号:流程拥有者:,提出市场/竞争分析的需求项目前期策划工作市场//竞争分析计划市场/竞争分析计划经过审批的市场/,并向地区项目部和物业公司提出支市场/、资料市场/竞争分析的方市场和竞争数据、法和所需要的数资料据,,通过各种渠道和手段收集市场和竞争数市场/竞争分析的方市场和竞争数据、据、资料法和所需要的数资料据,,通过各种渠道和手段收集客户数据、市场/竞争分析的方市场和竞争数据、资料法和所需要的数资料据,、
流程名称:市场/竞争分析流程流程编号:流程拥有者:战