文档介绍：徐工科技2008年获利能力分析徐工科技2008年获利能力指标的计算与分析一、销售毛利率分析:    销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%销售毛利额=主营业务收入-主营业务成本销售毛利率=(-)÷=%1、趋势分析法    根据选定企业的相关财务数据,归纳整理做出分析,相关指标制表如下:项目2005年2006年2007年2008年主营业务收入 3,104,051,,794,037, 3,266,320, 3,354,209, 2,816,989,,488,015,  3,018,910, 3,090,275,  (%)    :销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高,抵偿各项期间费用的能力越强,企业的获利能力越高。从上表我们可以很直观的看到,企业的主营业务收入虽然07年后呈增长的趋势,    但同期的主营业务成本也在增长因此,销售毛利的增长并不明显,也不很稳定。特别是经历过2007年的较大幅度下降后,企业的盈利能力还没有恢复到历史的最高水平,但从整体趋势来看企业的获利能力还在不断的增长。但是至于企业的获利能力究竟是高是底,还必须要和同行业的其他企业相比较后才能判断。    2、行业比较法    以选定企业的2008年相关财务数据作为对比基础,根据所找到的相关财务数据,计算出对比企业毛利率的平均水平和先进水平    ,并同目标公司进行对比,以判断目标公司的获利水平。如下表:    毛利率对比表:,项目行业平均水平行业先进水平目标公司实际值与先进水平差异值主营业务收入7,592,573,,354,209,,148,425,,090,275,(%):从上表的数据比较可以看出,目标企业的赢利水平虽然整体呈增长趋势,但与同行业先进水平、平均水平相比较以后我们可看到,%,%,%,这就说明目标公司 徐工科技 的获利能力并不是很高,需要采取相应的措施提高其获利能力。我们知道,影响企业毛利变动的内部因素包括:开拓市场的意识和能力、成本管理水平、产品构成决策和企业战略要求等因素。从企业的相关财务数据中可以看到,主营业务成本占收入的比重还很大。这样很大定程度上,降低了企业的获利能力。因此,企业需要从自身的经营水平和管理水平上加大力度,转换企业的产品结构和类型,以降低成本和提高自身的盈利水平,从而最大限度地提升企业的获利能力。    二、营业利润率分析:营业利润率=营业利润÷主营业务收入×100% 营业利润=主营业务利润+其他业务利润-资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用营业利润率=127,498,÷=% 营业利润率是企业营业利润与主营业务收入的比率,用于衡量企业主营业务收入的净获利能力。通常用因素分析、结构比较分析和同行业比较分析法进行分析。    因素分析法    根据目标企业的相关财务数据,营业利润率指标制表如下:    项目2005年2006年2007年2008年一、营业收入3,104,051,,794,037,,266,320,,354,209,:营业成本2,816,989,,488,015,,018,910,,090,275,,911,,243,,394,,140,,495,,152,,781,,311,,623,,365,,804,,806,,533,,820,,359,,822,,422,079