文档介绍：西北大学
硕士学位论文
河南省地质矿产勘察开发局绩效考核体系研究
姓名:朱虹
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:郭俊华
20100610
训丫叫’中丝牡题目:河南省地质矿产勘查开发局绩效考核体系研究摘要专业:学员姓名:导师姓名:工商管理朱虹郭俊华学员签名:导师签名:随着中国加入褪谐【玫姆⒄雇晟疲赫踩涨骷ち遥魑5乜毙褪乱档位的河南省地质矿产勘查开发局韵录虺频乜缶在未来的年中也将逐渐走向市场化,由事业单位转变成企业,所以绩效考核的问题在该单位中也显得越来越迫切。而建立一套科学有效的绩效考核体系,是企业实施全面管理的有力保障,既可以增强企业的竞争力,也可以使企业获得竞争优势。鉴于绩效考核的重要性和我国企业在绩效考核中存在的问题,本文通过对各种绩效考核方法和理论的分析和研究,结合目前国有地勘单位保留事业单位性质、全面从事企业化经营的现状,结合地矿局的现实情况,针对地矿局目前的绩效考核体系中存在着考核体系不健全、主观性强、方法单一等缺点和自身在竞争过程中已经出现的问题和潜在的问题,提出建立综合运用企业绩效考核体系的多种考核方法,遵循公平、量化、实践性、适应性、系统性的原则,对其绩效考核的现状进行分析诊断,并根据不同管理层次的不同管理职能,结合岗位工作内容,将其人员构成划分为一般员工、部门负责人、单位负责人,确认其各自考核的关键指标与一般指标,采用不同的考核目标、指标、方法,设计出不同的考核内容,通过具体形式,使绩效考核内容更加具体化、直观化,以提高绩效考核的效率,保证考核体系的良好运作,使绩效考核程度发挥至最大值,这对从多角度、全方位、准确的考核其员工的工作业绩具有十分重要的意义。本文通过对绩效考核相关理论的学习和研究,对地矿局的绩效考核体系进行了客观的评价与分析,并为其建立了一套科学的绩效考核体系,相对于以往事业单位传统的绩效考核方法,现代企业绩效考核更注重与企业发展战略的一致性,关注绩效管理的过程控制,更注意有效的激励和约束机制的建立,更加入本化,从而提升企业绩效,改善
员工绩效,达到员工与企业的“双赢T谝欢ǔ潭壬媳苊馊嗽钡牧魇В怪芪开发、培养、保留人才,并对其他类似的地勘系统事业单位在今后企业化改制过程中的绩效考核管理工作具有一定的参考作用。丶蔧绩效考核;考核体系;评价;指标;效率芯坷嘈蚞应用研究Ⅱ
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学位论文作者签名:缘老王讳年‘月,切。年‘只日厶日西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北指导教师签名:论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保大学。保密论文待解密后适学位论文作者签名:西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。
第一章导论研究背景及研究意义导论部分共有四节,涉及本文的研究背景及意义、研究对象与方法,同时对笔者的基本研究思路与框架进行了简要的介绍,最后阐明了论文的主要贡献。由于市场竞争的日趋激烈和地勘单位的特殊性,目前绝大部分地勘单位仍然保留事业单位性质,但是却从事企业化经营活动,并且朝着全面转企的方向改革。针对地勘事业单位进入市场经济后将要面对的新情况、新变化及现行的管理机制和框架,建立起一个具体、详实、具有可操作性的地勘事业单位绩效考核评价体系显得尤其重要,这有助于建立、健全激励与约束相结合的内部运行机制,有效的增强地勘事业单位发展。首先事业单位改革是一项复杂的系统工程,难度不亚于国有企业改革和行政管理体制改革。事业单位是政府提供基本公共服务的主要载体,在改善人民群众生活、促进经济发展、推动社会进步和提高国家竞争力方面发挥着不可或缺的重要作用。目前事业单位改革相对滞后于经济体制改革和政府机构改革,还不能完全适应经济社会发展的要求,需要进一步深化事业单位改革。二要充分认识推进事业单位改革的艰巨性。事业单位规模庞大,类别繁多,职能各异,涉及方方面面,牵一发而动全身。随着科技、文化等体制改革的逐步推进,对