消费市场分析师绩效考核KPI指标.docx

文档介绍：消费市场分析师考核指标考核标准界定实际与计划间的差距1• 市场总监对下列事项满意:•发现第二年存在的差距•设计出缩小差距的计划•每季度监督计划的实施情况2. 发现了6个或更多的差距新市场*信息•,总监认为:•工作对于总监的市场策划很有帮助*工作对于广告策划很有帮助2•每次提供3个建议A职位一在进入市场前两月进行市场的调查B职位一了解消费者的有关信息5•帮助总监进行市场策划新的竞争者*信息•建议1. 执行经理,总监对下列事项满意:•每次提供3个市场建议•建议内容包括具体的市场预测和市场计划•:•评估市场人员的绩效•及时的准备绩效考核结果,以备将来职位调动所需做出特别的分析项目经理对下列事项满意:•数据分析和项目要求*可信而及时的反馈意见•具体的目标:项目经理接受了其中的一个和更多个的意见•每季度回顾具体的项目和计划实施情况每项目采纳的意见数量为3个或更多发展团队•新的技巧项目中有新的技巧,比如咼级数据处理,相关分析团队中发生了一定的人员调动减少浪费副总裁和市场总监对下列事项满意:•评价现有的项目•根据现有数据做出更好的决策•每季度汇报减少浪费的情况部门内一共节省300,,而且不会增加公司的负担