文档介绍：厦门大学
硕士学位论文
浙江杭叉工程机械股份有限公司发展战略研究
姓名:陈逊频
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:孟林明
20090401
摘要的进一步发展提供依据和借鉴作用,具有一定的现实意义。关键词:杭叉;叉车;战略浙江杭叉工程机械股份有限公司虺坪疾是一家从老国企改制过来的股份公司,随着新经济形势下国内外环境的变化,其在战略方面暴露出来的问题,影响了企业的发展壮大和可持续发展。如何利用企业目前具备的有利条件,形成自身的竞争优势,成功的生存下去,保持持续快速的发展,是改制后的杭叉面临的重要问题。全文首先通过对杭叉的基本情况和成长历程的回顾,分析得出杭叉在发展中面临的困难与瓶颈,再通过对全国叉车行业的市场和竞争对手的分析,以及对宏观环境因素和叉车行业的五种竞争力的分析,全面阐述了杭叉具备的优势、劣势,面临的机遇和威胁。在充分分析的基础上,本文明确提出了杭叉的企业宗旨和发展目标、发展思路、战略定位以及企业的竞争战略。为使该战略的能够顺利实施,本文还指出了为实现该公司战略而采用的主要战略措施,为杭叉通过本论文的研究,为企业提出了一个相对切实可行的发展战略,把市场提供的企业发展机遇与企业自身优势相结合,又恰当的弥补了自身存在的不足,为企业的经营者找到了一条战略制胜的途径,以达到使公司能根本上摆脱目前面临的困境的目的。本论文也可供同类叉车制造企业参考。摘费
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⋯徽稀川年册乡。厦门大学学位论文著作权使用声明月槐C埽视蒙鲜鍪谌ā本人同意厦Ц荨吨谢H嗣窆埠凸惶趵菪惺凳┌法》等规定保留和使用此学位论文,并向主管部门或其指定机构送交学位论文ㄖ街拾婧偷缱影,允许学位论文进入厦学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:.经厦ПC芪被嵘蟛楹硕ǖ谋C苎宦畚模年日解密,解密后适用上述授权。朐谝陨舷嘤ê拍诖颉啊獭蛱钌舷嘤δ谌荨1C苎宦畚挠是已经厦ПC芪被嵘蠖ü难宦畚模淳胒学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。于,
第一章绪论第一节论文研究的背景愈烈,而在价格战中不仅仅是牺牲企业的利润,还将导致因压缩成本造成的产不足,自主创新能力弱;许多企业技术装备落后,产品质量低劣;简单生产、比重大;负债率过高,缺乏积累。同时,基础性关键零部件,如液压件、铸锻叉车制造业是工程机械的重要分支之一,是物流行业的重要装备。中国叉车制造发展历史虽然较短,但发展迅速:自世纪年代术起步,到年代才初具规模,到目前已有多家内燃叉车企业、约家电动车辆企业、多家仓储叉车和轻小型搬运车辆企业和多家独、合资企业=改昀矗餍幸为适应激烈的国内外市场竞争的需要,在物流技术的应用和推广方面都加大了力度,为叉车制造业的品种增加和销售量的提升提供了极好的机遇。目前国内叉车市场已形成以德国林德叉车、痉嵊貌娉怠⒚拦K固夭车为代表的跨国巨头占主导的高、中端市场;以安徽合力叉车、浙江杭州叉车为代表的中、低端市场;以宁波如意、无锡虎力等民营企业为首的低端市场。这三大细分市场形成金字塔式的割据状态。在高中端市场上,跨国巨头占据着绝大多数的市场份额,由于技术含量等因素的直接影响,国内本土的叉车企业根本无法涉足。而在一些低端市场上,国内一些本土企业打下的市场,靠的仅仅是价格因素。随着越来越多的国内企业的渗透,低端产品的价格战将会愈演品质量的下降以及服务的不到位,都将对企业后续的发展产生极大的束缚。当前,国内叉车制造业的发展过度依赖外延式扩张模式,新建厂房过大,产能扩张过猛,攀比之风愈演愈烈,同质化竞争严重。叉车制造业自身深层次矛盾也严重制约了产业结构加快优化和升级,突出表现为行业基础性研究力量粗放经营;产品雷同,对产品结构调整与升级力不从心;欠帐太多,不良资产件、控制系统等发展严重滞后,制约了主机及成套装备的发展。值得注意的是,堇丛矗褐泄こ袒倒ひ敌峄ひ党盗痉只嵬臣剖
第二节论文的主要内容亏损率较高等问题。而目前最为根本的问题则是解决缺乏战略管理的问题。叉车制造业加强战略方面的管理既是市场快速变化的要求,也是企业自身发展的到的实际