文档介绍：欢迎您的加入关于时间的话题、、、人力资源部——主讲:陈路朝2020-02-27时间管理时间管理的重要性与特质影响时间的主要障碍有效控制时间时间管理的通则与要点有效的时间管理目标管理2020-02-27时间管理的重要性对我们大部分管理人员而言,我们必须下达的最重要决策,就是如何去使用自己的时间。时间是资本和无法更新的收入。任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划,都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。管理好你的时间就能管理好你的生活。2020-02-27时间的特质供给毫无弹性——时间的供给量是固定不变的,在任何情况下不会增加、也不会减少,每天都是24小时,所以我们无法开源。无法蓄积——时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不论愿不愿意,我们都必须消费时间,所以我们无法节流。无法取代——任何一项活动都有赖于时间的堆砌,这就是说,时间是任何活动所不可缺少的基本资源。无法失而复得——时间无法象失物一样失而复得。它一但丧失,则会永远丧失。花费了金钱,尚可赚回,但倘若挥霍了时间,任何人都无力挽回。2020-02-27许多的电话在响许多的事要备忘许多的门与抽屉开了又关关了又开如此的慌张我来来往往,我匆匆忙忙从一个方向到另一个方向忙忙忙盲盲盲盲的已经没有主张盲的已经失去方向忙的分不清欢喜和忧伤忙的没有时间痛哭一场2020-02-27员工抱怨顾客投诉“明天一定要交XX报告”“商品陈列不美观,整改、、、”“领导我要请假”“领导我不想做了”“你们怎么搞的,又被投诉啦”“、、、、、、”“今天上午公司开会”“今天下午公司培训”营运计划制度修改人员管理商品管理应该先做什么???2020-02-27抱怨常常抱怨时间不够用,其实没有所谓“时间太多”或“时间不够”的情形存在,一天就是24小时,不多也不少。不管你是谁,都是一样的。所谓时间多少,只是表示在这段时间里要做的事情太多,以致这段时间不允许而已。时间并不允许任何人去做每一件他的良知或幻觉告诉他们值得去做的事情。“能够做”和“本来可以做”基本上并没有多大的差别。2020-02-27确定事件突发事件琐碎事件浪费找出我的时间!2020-02-27分组讨论请列举出日常工作中的主要工作事项,并找出忙乱的原因2020-02-27下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,只需回答“Yes”or“No”???,你是否有负罪感?,你也经常感到工作有很多压力????,你是否忘记一些重要的约会?,然后很努力地去做完它们???,你是否有负罪感????2020-02-27