文档介绍：:张守真1、山东大学研究生导师、山东大学质量研究中心研究员2、国家注册质量工程师培训教师3、全国质量经理推进委员会专家委员会委员4、中国质量协会学术和培训委员会委员5、全国6SIGMA推进委员会专家委员会委员(6SIGMA黑带)6、全国质量奖评审员,山东省、河南省、河北省省长质量评审员7、国家注册质量管理体系高级审核员、验证审核员8、国家注册工业产品生产许可证审查员培训教师9、国家注册工业产品生产许可证高级审查员10、中国质量检验协会专家委员会委员11、国家注册审核员面试考官12、国家注册环境管理体系、职业安全健康管理体系审核员Zszjingwei@**********精益生产的实质1、把大规模生产的高产能、低成本优势与小批量生产的快速反应、利润优势结合起来,在低成本的条件下跟上快速变化的市场要求。2、为了降低成本,必须最大限度地消除浪费、最大限度地利用各种生产要素(特别是“人”这个要素)、最大限度地降低成本,以获得竞争优势。3、为此,开发了一些简单、实用的小工具、小诀窍,以达成以上目的。如:5S、看板管理、标准作业、均衡生产、防差错、目视管理、价值流分析、一个流生产、TPM、自働化、现场改善、流程化生产、准时化物流等等,我们在使用这些小方法的时候,千万不要忘记这些小方法的目的是什么。3第一章目录1、精益生产的形成2、精益生产的理念3、(LEAN)生产方式汉语解释为“瘦”,没有脂肪的含义,即没有任何浪费,最适合的生产方式。过去生产方式是允许少量不良和一定数量的安全库存,但Lean生产方式是不接受不良和库存,消除一切没有附加价值的业务。7一、精益生产的形成一、大量生产方式产生1、萌芽期19世纪中叶,美国制造业已具有劳动分工、零件的互换性和专用机器等特点,已具备了大量生产方式的雏形。8一、精益生产的形成2、形成与发展期1903年,美国福特汽车公司成立,推出了改变世界的T型车,建立了世界上第一条汽车装配流水线,大量生产方式的概念广为传播。9一、精益生产的形成3、全盛期第二次世界大战后,作为管理范式的大规模生产方式成为世界工业的主导生产模式。大量生产方式是指大规模地生产单一品种的生产方式。10