文档介绍：管理资源吧( ), 提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆载。财务部经理/ 财务总监岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准通用指标领导满意度对领导交办临时工作的完成情况直接上级 20% 40% A(8- 10) B(6-8) C(4-6) D(2-4) E(0-2) 在工作中表现出的能力直接上级 30% A(8- 10) B(6-8) C(4-6) D(2-4) E(0-2) 对其工作中表现出的工作态度直接上级 30% A(8- 10) B(6-8) C(4-6) D(2-4) E(0-2) 开展绩效考核工作评分考核领导小组 10% A(8- 10) B(6-8) C(4-6) D(2-4) E(0-2) 规章制度建立及推行状况评分总裁办公会 10% A(8- 10) B(6-8) C(4-6) D(2-4) E(0-2) 每季度工作计划与总结提交的计划与总结 10% 10 专用指标资金的统筹安排直接上级 20% A( 9- 10) 专用指标资金的统筹安排直接上级 20% B( 7- 8) C( 5- 6) D(3-4) E(1-2) 编制财务制度,抓财务管理直接上级 20% A(9- 10) B(7-8) C(5-6) D(3-4) E( 1- 2) 提出工作计划,做好人员培训工作直接上级 10% A( 9- 10) B(7-8) C( 5- 6) D(3-4) E(1-2) 考核总得分=∑每项指标的评价结果; 每项指标的评价结果=∑每项绩效指标的得分× 权重/ 绩效指标个数考核结果确认签字栏考核人签字: 日期: 被考核人签字: 日期: 财务部经理/ 财务总监岗位绩效考核表评价标准评分极为出色出色合格不理想差极为出色出色合格不理想差极为满意很满意满意不满意极不满意极为出色出色合格不理想差极为出色出色合格不理想差工作计划能够按照月度进行提交,每季度提交三份, 做为考核依据,计划提交及时,无需督促,计划详细、合理,工作井井有