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员工帮助计划_与企业一起成长培训.ppt

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文档介绍

文档介绍:员工帮助计划(EAP) —组织和个人成长的助力
主要内容:
EAP起源与发展
1
心理服务的作用
2
EAP与共青团工作
3

我们生活在什么样的时代?
压力面前人人平等
20000万利润
数字与警示
2000万
我国每天产生职业病人5000个
企业界每天为其支付2000万元人民币
——国家安全生产监督管理局
每年有约100万员工因心理压力缺勤造成损失$
40%的“跳槽”或转行是由于心理压力所致
75%员工在工作时考虑个人问题引发事故或效率下降
平均每年高达100多亿美元的损失
——美国健康和人文服务部
高速发展的相伴产物
——中国人均GDP3000美元拐点论
转型时期的必然状态
——美国60—70年代面临同样的考验
EAP的萌芽(1935)
1935年职业酒精依赖项目(Occupational Alcoholism Program,OAP)
1935年酗酒者匿名团体(Alcoholics Anonymous,AA)
1947年联合爱迪生公司高层认可并支持此项目
1950年更名为饮酒问题委员会(工会参与正规化和公开化)
六七十年代酗酒、吸毒、滥用药物等问题日益严重
家庭暴力、离婚、精神抑郁越来越影响员工工作表现
OAP服务对象扩展到员工家属,项目增多,内容更丰富
EAP的发展(60年代)
EAP定义
员工帮助计划(EAP)
(Employee Asisstance Programs)
性质:
——企业出资为员工设置的一套系统、长期精神福利
——为员工提供身心一体化保障
内容:
——为员工提供测评、辅导、咨询、宣传等心理服务
作用:
——帮助员工预防社会、心理、健康等方面问题
——帮助员工自我成长,优化工作效能和生活品质
让普通人更幸福
让普通人更优秀