文档介绍：企业合理化建议范文企业合理化建议范文企业合理化建议范文:企业合理化建议范文市场部在企业当中是扮演着重要的角色, 有人形容说市场部是企业的大脑, 这是不过分的, 所有的工作大部分是围绕着市场部在转, 所以说为了促进销售管理转型, 进一步落实以市场部经理为载体的销售管理模式, 进一步完善市场部的各项工作, 现针对佳木斯市场区域情况向公司提出一些不成熟的建议: 一. 市场部销售工作 1. 市场前景佳木斯市场部成立至今已经 3 个年头, 在这 3 年中, 佳木斯市场部从二级市场部转变为一级市场部, 市场情况有了较大的好转, 市场销量逐年递增,从中可以看出,随着国家对中小城市建设力度的加大,塑钢行业尤其是在东北是发展的必然趋势,其市场前景非常巨大, ,企业合理化建议范文。不仅全国数以百计的大中城市, 而且数以千计的中小城镇,都会广泛使用塑钢产品。 2. 市场竞争佳木斯区域在这短短的几年当中, 市场竞争更加激烈, 产品品牌增长到 40 多种,而且市场也从原来的单一竞争,正在朝着多元化的竞争发展, 市场产品的开发也在朝着更高档的方向发展。为抢占市场先机, 如: 大连实德, 哈尔滨中大, 浙江中财, 天津金鹏, 都相继在开发更高档的塑钢产品。 3. 具体建议①. 根据市场竞争日益激烈程度, 建议公司能在更高档的产品上加大开发,或者是有针对性的开发,特别强调的是,时机非常重要。如, 65 系列的共挤型材,这样能保证该领域占有一定的技术优势。②. 在产品供应, 尤其是彩色型材的供应上能在提高一下, 保证市场供求关系的平稳,保证客户对海螺彩色型材的兴趣, ,企业合理化建议范文。避免供应时间过长,造成工程工期过长,影响海螺销售。二. 佳木斯市场部基础建设 1. 市场部建设功能随着公司转型脚步的加快, 市场部建设要结合自己的实际情况进一步落实各项功能要求, 完善市场部的各项工作。市场部要严格按照《市场部功能建设管理规定》生活和工作。加快市场拓展, 扫除盲点市场; 对市场上搜集回来的信息及时进行反馈和整理, 同时市场部要整理归档; 对市场上竞争对手的信息和产品性能要了解, 并做好市场部留存; 加强客户信息的收集管理工