文档介绍：安全生产管理制度为保障劳动者的人身安全,防止事故的发生,提高全矿职工的安全防范意识,采取有强力的措施,做到安全生产、文明生产,特订如下制度:1、“安全第一、预防为主”是安全生产方针,管理人员必须经常对职工进行安全教育,不断提高员工的安全意识。,必须正确佩戴安全及防护用品,严格按操作规程作业。,持证上岗。,做到安全生产有奖有罚。安全奖罚制度一、采石场把安全工作作为企业经营活动活动的主要内容,建立奖罚制度。安全奖罚要与安全目标管理结合,作为采石场安全制约、激励机制的重要手段。二、安全奖罚制度必须兼顾责任、权利、义务、规定明确,奖罚对应,运用经济、行政手段,体现重奖重罚。三、安全奖罚的对象为职工,奖励要按贡献大小,不搞平均主义。四、采石场职工有以下成绩之一的,由采石场按其贡献大小,给以表彰、奖励:,认真贯彻《矿山安全条例》、《小型露天采石场安全生产暂行规定》和各项安全措施,在安全工作方面做出显著成绩的。,立即采取措施或及时报告,以及制止违章指挥、违章作业,因而避免了重大事故,或显著减轻事故危害程度的。。,有重大改革或推广技术有卓越成绩的。五、有下列情形之一的,由采石场给予有关负责人和当事人处罚或追究责任:,造成重大事故的。,致使安全管理混乱而造成事故的。,上岗操作造成事故的。。。,不采取防止事故措施,又不及时报告的。,违章指挥的人员,对揭发隐瞒事故真相的人员,对安全监察检查人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的。,隐瞒事故真相,对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假,甚至嫁祸于人的。六、分管安全副矿长负责安全奖罚的考核和兑现工作。安全目标管理制度一、采石场依据上级下达的安全指标,结合安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况,制订年度安全生产总体目标,总体目标应具有先进性、可操作性。二、采石场要将年度安全生产总体目标逐级分解,落实责任,形成自下而上,一级向一级负责的安全保证体系。三、安全目标必须与经济利益挂钩,使安全目标在经济承包中占有重要比重,纳入经济管理的轨道。四、安全生产第一责任者对安全目标管理负全面责任,必须制定规划措施,保证安全目标的全面兑现。五、分管安全副矿长负责安全目标的考核,必须严格规定兑现奖罚,使安全目标管理起到促进和保证安全生产的扛杆作用。安全办公会议制度一、采石场每季必须召开一次安全办公会议。二、安全办公会议由安全第一责任者主持,分管安全、副矿长参加。三、安全办公会议之前要做好充分准备,会议要抓住重点,有议有决,讲求实效。其内容包括:、政策、规定、指示。“三大规程”(采矿安全规程、作业规程、操作规程),落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。,提出解决的措施办法,并落实到有关部门和人员。,存档备案。,进行监督检查。安全会议制度一、矿每季召开一次安全领导小组会议,学****党的有关安全生产方针和《安全生产法》知识,研究安全生产的有关工作。二、每月召开一次生产调度会,做到布置生产计划的同时布置安全工作,检查生产计划完成时,检查安全工作,安排好隐患整改。三、各班组每月组织一次安全会议,讨论本班区域安全生产存在的问题,落实整改措施,并及时向矿领导汇报安全生产中的实际发生事故和未遂事故。四、各班组每周组织一次安全活动日,要求全员参加,轮休人员应补课,有参加人签名,矿领导要检查签字。安全检查制度一、采石场每月组织一次全面的安全大检查,矿长、安全员坚持日常现场巡回安全检查。二、安全大检查由采石场安全生产第一责任者组织,分管安全生产的副厂长参加。三、每次安全大检查之前,都要按照“三大规程”(安全规程、操作规程、作业规程)的规定,认真地做好准备工作,检查时要盯住现场,抓住重点,检查内容应包括:、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况。、各项规章制度及施工措施的贯彻落实情况。。。。、仪器和设备的安全状况和使用情况。。、设施,应立即停止作业,撤出人员。四、安全大检