文档介绍：述职述廉报告**县、局长:···2012年,本人在市局党组和县委、县政府的正确领导下,在县局班子成员的全力配合及全体干部职工的大力支持下,积极践行科学发展观,从“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”抓起,团结和带领一班人创新实干、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。现将自己今年来的思想、工作以及廉政等方面取得的成绩及不足做一简要汇报。一、举旗帜,坚持勤学善思,为**国税事业发展掌好舵。旗帜就是方向。对于自己而言,就是要坚持把“带好队、收好税”作为一切工作的出发点和落脚点,任何时候都不能含糊,更不能偏离。为此,自己牢固树立终身学习观念,加强自身建设,深刻认识到不学习就要落后,不学习就要被历史所淘汰,通过不断学习,增强了自身免疫力,激发了工作创新力,提高了贯彻执行力。一方面是坚持科学发展观,注重学习党的路线、方针、政策,努力培养自己的全局意识、战略思维,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,不断提高自身驾驭全局的能力;另一方面努力学习法律以及经济、税收征管等各种业务知识。始终坚持贯彻执行党的路线和各项方针、政策,自觉坚持党的领导,加强党性锻炼,在重大原则问题上带头领会和贯彻好上级党组意图,严格遵守党的政治纪律,服从和服务于税收工作大局。为更好把握新的发展机遇,我始终把贯彻落实科学发展作为第一要务,全身心探寻强局之路,坚持“个人努力与集体智慧”相结合,注重发展思路的延续性、工作实践的创造性,紧密结合**国税实际,研究制定了一系列加快发展的思路和抓落实的措施。年初确立了全局“123456”工作思路,提出了“以人为本、以规治局、依法行政、满意服务”的治局方针,统一广大干部思想,调动干部积极性,将全局各项工作部署转变为干部职工的自觉行动。作为一把手,我始终把收入工作放在首位,今年以来,我局一方面受税收政策改革等一系列大环境减收因素的影响,另一方面面对**公司和**公司减收因素的严重影响,变压力为动力,牢固树立“税源有限,管理无限”的管理理念,坚持在常规工作上寻找创新点,在难点工作上寻找突破点,确保了税收收入持续稳定增长。截止目前,,%,%,增收11189万元。二、抓班子,坚持统筹协调,为**国税事业发展领好班。作为县局第一责任人,主要是要发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用。在工作实践中,从推进整体工作的要求出发,注意把握了以下几点:一是坚持原则,敢抓敢管。工作中我坚持一切从工作出发,不搞无原则的一团和气,公正处事,该放权的坚决放权,该压担子的坚决压担子,善断不武断,信任不放任,充分发挥和调动大家的聪明智慧和工作积极性;讲民主,搞众谋,讲善断,敢决策、敢负责;要求真抓实干,说实话,办实事,求实效,力戒摆花架子,作表面文章,全力抓好各项工作落实。二是发扬民主,集思广益。认真遵守党组、局长办公会议议事规则,坚持民主集中制。涉及全局的重大决策时,认真听取班子成员的意见,更好地集中集体智慧和力量,推进了决策的科学化、民主化。三是胸怀坦荡,以诚待人。大事讲原则,小事讲风格,带头讲团结,积极开展批评与自我批评。对工作中的矛盾和问题,坚持开诚布公,主动沟通,分清是非,积极协调,交流思想,增进了解。班子成员在共识中求团结,在信任中求融洽,形成了心往一处想,劲往一处使,创先争优的良好局面