文档介绍：办公室宣传策划部记者岗位业绩考核指标组成表
办公室宣传策划部记者岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩
指标
负责公司内外各类新闻的采访报道和稿件的组织与采集
参照主编满意度或投诉记录单
直接上级
50%
需做到及时、准确、规范、创新、如果没有达到以上标准,如发生延误、延误1天扣2分;不准确、不规范、无创新各出现一次扣2分。计算公式:实际得分*权重
注:实际得分:100-(次数/天数*分数)

负责部门的各种资料、档案、贵重器材的管理
参照各种器材的管理清单和文档管理制度
直接上级
10%
需做到及时登记、无毁坏、没有丢失、无差错,如果没有达到以上标准,如发生登记不及时有延误,延误1天扣2分,有毁坏、有丢失、有差错各出现一次扣2分。
计算公式:实际得分*权重
注:实际得分:100-(次数/天数*分数)

负责有关报道XX的各类来访信息资料的校对、拷贝工作
参照文档管理规章制度
直接上级
10%
优
良
中
差

及时、准确、规范、完整
比较及时、准确、规范、完整
一般及时、准确、不太规范、不完整
不及时、不准确、不规范、不完整

参与外界媒体对公司形象和负责人的形象宣传活动
上级领导满意度和投诉记录单
直接上级
10%
优
良
中
差

及时、准确、合理、规范、无差错
比较及时、准确、合理、规范、无差错
不太及时、准确、合理、规范、无差错
不及时、不准确、不合理、不规范、