工程中心副总经理岗位绩效考核表.doc

文档介绍：工程中心副总经理岗位绩效考核表



附表一: 工程中心副总经理岗位绩效考核表(季度)
编号: 年(季)
姓名

部门
工程中心
岗位
副总
考核时间

考核周期

业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
产品质量合格达成率(A)
质量统计报表
总经理
30%
说明: A=产品实际合格率/产品标准合格率





标准定义
得分区间





98% ≤A
90~100





95% < A ≤98%
80~90





90% < A ≤95%
70~80





85 %< A ≤90%
60~70





A ≤85%
60分以下

内、外部质量问题的协调解决
质量统计报表;
质量抽查情况报告;
总经理
20%
说明:对质量调查及信息处理情况的综合评分





考核项目
权重
评分





内部质量问题的协调解决情况
30%






外部客户的质量问题协调解决情况
30%






质量调查情况分析
40%


工程费用预算执行率(B)
工程费用报表、
财务部
总经理
20%
说明: B= 预算工程费用-实际工程费用/预算工程费用





标准定义
得分区间





B (03>.1
91~100





> B (
81~90





> B ( 0
61~80





0 > B ( -
41~60





- > B
0~40

部门预算费用执行率(C)
(通用指标)
财务部
财务副总
10%
说明:C=(季度实际发生额-季度预算总额)/季度预算总额





标准定义
得分区间





-10% ≤C
90--100





-10% < C ≤-5%
80--90