文档介绍：备品备件采购方式(公司)现行采购模式1、制定采购计划及请示首先按要求申报公司风电场年度运行备品备件需求数量和预算单价,经过上级公司审核通过。根据情况进行阶段性或应急性补充上报备品备件采购清单和请示件,通过批复,执行采购。2、备品备件采购(1)选择供应商按采购计划清单,选择合格供应商进行询价,议价,由部门领导审核;根据经常性使用,且使用量较大宗或长期供应且单价好、信誉好、响应速度快的厂商,议定供应价格,经领导批准后执行采购。(2)询价、比价和议价采购备品备件的品种、规格、标准、数量和交付期的不同,采购人员按不同品种和需求,选择不少于三家符合采购条件的供货商作为询价对象,采购人员根据过去采购的情况,公司成本预算等,确定采购物品目标价格。采购人员根据采购备品备件的品种、规格、数量、质量要求等方面进行核对,邀请可以提供符合公司实际的采购要求的供应商报价,并对供应商所报的价格、交付期、售后服务等方面进行分析比较,选择条件最优的供应商;供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时,采购人员经请购生产部门确认;专用材料或用品,采购人员应会同使用部门共同询价与议价;供应商或厂商的报价资料经整理后,经办人员分析后,以电话等联络方式向对方议价,以及商议合同条款,双方在全部条款上达成一致。技术、商务谈判,安排参加人数不少于两人;有关价格、选型及其他技术、商务谈判,安排两人以上参加。3、现行分批采购议价存在优缺点 优点:通过询价,比价、议价,可以使备品备件标价降低,可以选择响应速度快,信誉好,优惠的延期付款条件的供应商,可使对了解不透彻的部分备品备件蒙遭高价采标。        缺点:常计划,常请示,审批流程过长,随意性较大,缺少规范计划采办,影响生产运营所需的备品备件提供效率。采购方式不利于公开、公正、公平竞争的标价原则,无法避免串价抬高价格;不利于防范采购人员和监督人员的舞弊现象,不符合上级采购管理办法。紧急采购事件较多,不能促进生产部门规范计划和设备故障预想能力,在满足生产需求情况下,务求存货增加,增加财务成本。二、拟选备品备件采购方式1、采购方式根据风电场特点,一个风电场布置几十台相同型号风力发电机组,使用备品备件基本相同,故障部位相同有一定数量,除一般零星备件采购外,可依据材料使用及采购特性,选择最有利的方式进行采购:集中计划采购生产部门依据年度计划和设备故障使用备品情况,统计风电场年度使用备品备件品种和数量,进行类分和罗列使用计划,提出请购目录,采购主办人员核定项目,进行委托招标单位招标,选定供应商,实行分批分季供应和结算。(