新员工月度绩效目标考核表（管理者适用）.doc

文档介绍：新员工月度绩效目标考核表(管理者适用)
新员工月度绩效目标考核表(管理者适用)
部门: 姓名: 职位: 填表时间:
一、绩效目标(权重 50 %)
序号
绩效目标名称
达成要求
实际达成
权重
得分
1





2





3





4





5





小计得分

二、工作态度(权重 20%)
考核要素
考核标准
权重
得分
合作意识
1 2 3 4 5
5%

责任心
1 2 3 4 5
5%

主动性
1 2 3 4 5
5%

遵守纪律
成本意识
(服务意识)
1 2 3 4 5
5%

小计得分

三、工作能力(权重 30%)
考核要素
考核标准
权重
得分
知识、技能
1 2 3 4 5
5%

沟通、协调能力
1 2 3 4 5
5%

完成目标能力
1 2 3 4 5
5%

适应能力
1 2 3 4 5
5%


1 2 3 4 5
5%


1 2 3 4 5
5%

小计得分

5%

重大事项加减分
编号
事项说明
加减分



小计加减分

综合考核结果
考核得分

考核等级

工作评价及期望


:

被考核者签名
(我已看过上述考核表并同上级进行了讨论)

考核者签名:
审核者意见
签名:
一、绩效目标(权重 50 %)
序号
绩效目标名称
达成要求
实际达成
权重
得分
1