文档介绍：创新丶制度丶文化——打造企业竞争力的三要素
点评:
创新、制度、文化——打造企业竞争力的三要素
凯天电子公司通过贯彻“四精”理念,促进了企业的有效变革和提升、促进了企业良性发展、奠定了企业良好的发展基础。“产品精益求精,服务精诚所至,管理精耕细作,环境精雕细刻”,寥寥数语,却体现了凯天电子在产权制度、组织制度、管理制度方面所进行的一系列积极有效地变革与突破。
在产品方面,明确了做精品的目标,并将其升华到全员确立“产品即是人品”的观念,是企业对于其社会责任、自身存在价值与意义的深刻认识;在服务方面,确立了“宁肯自己千般苦,不让顾客一时难”的信条,并将其升华到“客户的苛求成就我们的事业”的客户观,是一种对于现代企业服务客户、打造自身提升动力和压力的积极实践;在管理方面,系统地提出“新、实、细、责、严”的要点,在此指引下,系统全面地进行了战略规划落地、体制改革、组织革新、机构重整、人力资源管理提升等一系列有效的管理改进与创新,体现了对于管理“知行合一”的本质理解;在环境方面,大力抓好企业硬环境建设,在此基础上,更加关注企业文化的软环境建设,体现了对于企业竞争力理解的认识高度。
中国企业处在深刻转型的大环境之下,充满了诸多的“战略机遇”,也时时遭遇着必须有效实现自我突破、自我提升、自我革新的巨大要求和挑战,简而言之,中国企业面临着不断
“突围”的内在要求。企业的突围历程犹如老鹰再生,变则生、不变则亡;亦如化茧成蝶,不破不立。中国企业的突围,需要学习西方的理念与方法体系、借鉴国外优秀公司的经验教训,更要立足于我国的人文背景、社会转型期特点,务实吸收我国传统文化的精华,做到突围的“道”、“法”、“势”、“术”有机统一、相容共生。
凯天电子通过深入贯彻落实“四精”理念,持续提升企业的运作水平与能力,本质上就是不断推进企业的突围,对于一家国有企业而言,其“突围”难度是超乎想象的,但是凯天电子在理念上、体系上、行动上都取得了显著成效。
创新是一个企业发展的灵魂,凯天电子积极地推进技术创新与管理创新。通过创新,赋予了企业持续发展的生机和活力。
制度建设是支撑一个企业竞争力提升的基础,凯天电子积极有效地推进企业产权制度改革、公司治理体系完善。并在内部组织制度方面积极推进流程再造,推行矩阵化运作,打造了企业持续发展的良好平台。
文化是企业竞争力的最高体现,凯天电子一方面抓好企业的环境建设,更注重通过有效手段让每一个措施切实成为员工的共识和行动,给企业发展注入了强大的生命力。
创新、制度、文化是打造企业竞争力的核心三要素。毋庸置疑,凯天电子通过“四精”理念的落实,实实在在地提高了企业的竞争力,为企业的持续发展注入了不竭的动力。
短短几年,凯天电子推行了涉及企业运作方方面面的革新行动,并且显示出良好的成效,这是非常难能可贵的。与此同时,我们也应该清醒地认识到,凯天电子在竞争力打造与提升的道路上,还有很长的路要走,还会有更深层次的困难需要去面对。对于凯天电子的未来发展,起码有三个方面的问题值得关注和重视——
首先,如