文档介绍：绩效考核方案为全面实施培训学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全培训教育学校激励长效机制,规范管理,在提高教育教学质量的同时,更注重市场招生工作,特制定本方案。一、指导思想根据我校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教务教学、市场招生工作持续健康快速发展。二、考核范围:全体教师。三、考核领导小组和考核时间:每一学年假期招生或每学期开学招生时间段进行考核。考核领导小组:总督导:付**(懂事长)副督导:付**(财务总监)组长:魏**副组长:付*王* 程**成员:王*万**孙* 付**许****四、考核分配原则以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。3、坚持定量和定性考核相结合的原则。五、绩效考核内容及量化计分办法考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、招生业绩50分。(一)师德(10分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。1、理论学习(2分)积极认真参加集体(市场招生学。学者得满分。无故缺席一次扣1分。早退、。。2、职业道德(8分)有如下情况者扣分或加分:有以下情节者将做扣分处理:在在市场招生期间言行违背规范,与客户之间发生冲动等现象,每次扣3分。(另按学校相关考核制作处理)有代收费、乱给予客气承诺等情况,每人次扣 2分。因工作不当,引发家长投诉,产生较大负面影响,每人次扣 3分。下列情节为加分事项:不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出贡献的,酌情加节3分以上。月招生任务完成95%及以上者得5分,低于95%以下(不含95%)者扣分2。(二)、出勤(10分)。忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动。1、工作纪律(5分)整体招生期间病事假在2天内不扣分。在2天以外,病假3天扣1分、事假1天扣1分、旷工1天扣3分,出勤的10分扣完为止,不计负分,不办理请假手续离校的,以旷工计算。本学期未承担学校任何市场招生工作的不享受绩效补贴。2、工作态度(5分)违反工作纪律,如上班时间闲谈、玩手机等,发现一次扣1分。强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,推推动动,应付差事,每次扣2分。上班时擅白离岗,每次扣2分。奖励部分:全勤奖:按学校考核规定,招生期间若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤,加3分。3、校考评小组采用随时随地随人检查方式对教师工作,一次或多次取平均分。4、工作不斤斤斤计较,按要求请示上级,服从领导安排。无正当理由抵触、拒绝或推诿学校领导安排的,工作我行我素,擅作主张的,每次扣5元。不服从领导安排,对全局工作造成影响的,一次扣20元。5、办事认真负责,按要求完成领导