文档介绍：星狮地产海棠湾项目整体定位和发展战略(初稿)
星狮地产海棠湾项目
整体定位和发展战略
(初稿)
椰子洲半岛
——国际顶级的滨海低密度
体验型多元复合度假半岛
项目开发建议原则
原则6>1:生态保护
原则2:对片区的贡献
原则3:政府、开发商、当地民众三方共赢
本项目开发过程中以生态保护、片区贡献为规划前提,保证三方共赢,实现项目可持续发展
加强生态保护,促进环境和谐
政府、开发商、当地民众三方共赢
重视对片区的贡献,带动片区发展
项目可持续发展之路
充分考虑环保因素,建设“资源节约型、环境友好型”旅游度假社区
建立先进的污水处理与垃圾处理系统,保障绿色环境
给排水系统及垃圾处理系统
建筑工程选材注重环保功能,建设“资源节约型、环境友好型”旅游度假小区
绿色建筑
按生态环境的现状,实行不同开发强度分配,北区七个小岛生态脆弱,布置大小独栋别墅,降低开发强度。在南区布置酒店、公寓等开发强度较大的建筑
开发强度控制
开发过程中加强植被保护力度。在椰子洲岛上,设立专门的椰林主题区,增强原生态保护力度,建筑布置时也尽量避开椰树密积区
植被保护
项目建设过程中将保持区域原有水系,不进行任何破坏水系的填、堵工程
水系保护
环保的、可持续发展的方案
环保因素
生态保护原则
作为海棠湾首个启动项目,高品质成功开发将带动片区的发展和片区价值的提升
片区价值
特色滨海游乐
主题度假酒店
现实
未开发原生态
度假置业者流向国外或国内其他城市
缺乏高品质度假小区
‘和谐’度假区
滨海度假别墅、公寓
国内度假客流向其他城市
土地价值较低
示范性旅游度假小区建设
服务、配套功能
“度假地标杆”
游憩、集散
对片区的贡献
片区大规模开发起动
在本项目开发过程中将实现政府、开发商、当地群众三方共赢的局面
三方共赢
政府
当地民众
开发商
借助项目开发实现职业转移与提升,在项目中获得就业机会
旅游配套产业的发展,促进当地居民收入水平
旅游产业的发展对人才的要求,将加速当地基础教肓与职业教肓的发展,实现当地人综合素质的提升
项目可持续发展
通过项目开发实现海棠湾区域启动
产业结构升级:从农耕经济,向旅游配套产业发展,增加就业,保持社会稳定
新型综合度假区,提高三亚旅游度假业竞争力
项目成功开发,带来合理经济效益
提升企业在旅游地产业开发经营水平及管理能力
扩大社会影响力,成为更加卓越的企业公民
国际成功经验和案例研究
分析RESORT定义和分类的通性后,我们对其的界定为:以现实资源为条件,以满足客户体验生活的游憩设施开发为导向,使土地和不动产持续增值的开发经营活动
现实资源条件
不动产、游憩区
消费者的活动
需求
土地(包括规划、管理、行销)
RESORT
Resort的概念广泛,在不同的衡量体系有不同的分类标准,其核心为:
改良
最常见的Resort和Resort社区是以地块最重要资源(比如、沙滩、湖湾、溪流、沙漠、森林、丛林、陆地、湖山等)及/或者他们相关的游憩设施,比如以会所、高尔夫、SPA、网球等进行开发和后续经营,来满足不同的客户群体对娱乐休闲、对自然的渴求
升值
资料参考来源:《Resort Development Handbook》,美国都市与土地研究室
在规划区内的游憩设施开发,不仅可以创造吸引人的视觉景观,还可以籍此提高开发产品的售价,增加不动产的的附加价值
最终以吸引消费者购买Resort中的不动产和提升土地价值为目的
强化开发土地的价值感,提高不动产的价值,加速住宅的销售速度
在营销整体上建立起整个规划区的可靠性和整体意象,特别对于促销阶段或偏远的社区
其潜在的利益在于可能会逐渐成为当地的社交中心和最富特色的地方,建立开发商的信誉度和可靠性,附带创造了其他长期性的开发机会
Resort 的功能构成
构成
Resort
不动产
(Real Estate)
游憩区
(Recreation)
天然资源
游憩设施(Amenity)
土地(Land)(包括规划、管理、行销)
相关配套(酒店,餐饮等)
资料参考来源:《Resort Development Handbook》,美国都市与土地研究室
根据资源和游憩设施进行分类,项目Resort主要以滨海资源+HOTEL混合类型
放松
RESORT
海洋资源型
湖/河资源型
山/滑雪资源型
Golf资源型
人工资源型
健康
休闲
文化
交流
品味
对自然的亲近
海洋资源型Resort依托与海岸区域和相关配套,沙滩的质量和延展度是衡量等级的重要因素;客户置业多为周末度假和第二居所
湖/河资源型Re