文档介绍：阿米巴复****资料一、单选题1、()可起到了推进公司资产健全管理和运作的作用。(A)、()通过贯彻对业绩以及余额的管理,并且根据需要,敦促各部门对资产进行合理的管理。(A)、()增加可以有效提高销售额。(A)、PDCA循环过程包括()方面(A)、阿米巴的经营目标达成度等于()(A)、阿米巴的裂变需要组织的()快速的更新。(A)、阿米巴的年终目标达成度是在()做预测的。(A)、阿米巴的运作系统是从()开始的(A)、阿米巴经营的基本思路就是通过()部门努力提高各自的经营状况,从而提升公司整体的业绩。(A)、阿米巴经营的手段是培养具有()意识的人才。(A)、阿米巴经营管理模式中定价不是用来分()的。(A)、阿米巴经营管理中要求企业内部()之间做到利润最大化。(A)、阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由()?(A)、阿米巴经营强调的不是()而是组织。(A)、阿米巴经营是以产品的()为基础,通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴。(A)、阿米巴经营通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴,根据公司()开展生产活动。(A)、阿米巴模式下,销售部门如果降价销售,则得到的()也会相应减少。(A)、阿米巴组织划分的第一个步骤是()(A)、变动费用和固定费用的划分,主要看与()有无正比例关系。(A)、玻璃般透明的原则哪个公司的经营原则?()(A)、玻璃般透明的原则是哪个公司的经营原则?()(A)、采购部、生产部、销售部内部交易关系属于()交易。(A)、采购中心产生的费用应该由()分摊(A)、成熟的事业叫做()(A)、传统经营管理模式中,销售部门非常容易降价,主要是为了提高()。(A)、传统经营模式中管理者不对()负责。(A)、稻盛和夫创办的第一家企业是().(A)、稻盛和夫在()年创办京都陶瓷株式会社。(A)、独立核算包括几个内容呢?()(A)、个人评价中理念评价一般比重为?()(A)%-10%%-15%%-20%%-25%31、划分阿米巴是为了()(A)、京瓷独特的人事制度:人事评价表()(A)、京瓷独特的人事制度:形成了()共同涨薪的结构。(A)、京瓷独特的人事制度说法正确的是?()(A)。。。、京瓷集团的组织结构图是()形状的组织结构图(A)、经营的真谛是()(A)、经营管理部部长的使命是?()(A)、库存产品资金占用利息应该由()部门负责。(A)、'领导必须身先士卒,不能