文档介绍：年度十佳员工先进事迹_事迹材料年度十佳员工先进事迹黄金,2014年6月入职,一车间驾驶室线束组装工。勤恳负责、扎实肯干的性格造就了其一丝不苟、高效执行的工作作风。通过对小组质量、效率、现场、安全等多方面要求宣贯,使小组管理水平获得班建委一致认可,多次被评得”先锋小组”.担任班组”内训师”,为新老员工多次培训线束组装、胶带包扎方式,通过系统讲解与实操指导,实现班组胶带包扎合格率及产品外观合格率逐月上升,小组产品一次交验合格率达97%.18年公司技能比武——全能类组装竞赛获得第一名。段西武,2013年4月入职,二车间底盘线束组装工。针对底盘线束与发动机线束特性,对挂板线束反复自检纠察,挖掘每处质量提升点,及时整改改进,保证了产品质量。在高机动车军品线束加工过程中,提出了诸多改善建议,保证了产品加工时效。在生产旺季能任劳任怨,服从工作分配,并主动承担起难度系数较高的加工任务,确保生产任务及时完成。在生产节奏趋缓时,他担任班组内质量员,对挂板线束反复自检纠察,挖掘每一处质量提升点,及时整改改进,保证了产品质量。马大伟,2016年6月入职,二车间底盘线束组装工。善于学****勇于挑战,追求进步。18年提出信息反馈单13次,其中对进口波纹管管径不匹配问题反馈4次,促进工艺改进2次。主动承担试制产品,与技术员和加工人相互讨论学****在产品试制完工后,主动跟进解决后续问题,确保产品顺利验收。全年无缺件按序生产,计划完成率100%,无质量事故发生,无质量罚款。谨记安全管理规定和现场管理规范,他所负责的生产现场的安全、齐整、有序,全年现场检查均达到”6S”标准。韦成运,2015年9月入职,下线车间压接工。为避免线束转运中端子破损,采用保护杯套在线束上,对端子起到有效防护作用。对套防水堵、压接端子、打卡热缩、线束整编的每道工序贯彻工艺纪律,严控加工质量,每日对加工产品进行严密检查,及时发现返修问题产品,避免不合格品流入下道工序,实现产品转序不合格率下降65%.在质量月”微课堂”活动中,班组积极参培107次,获”质量优胜班组”嘉奖。号召成员立足岗位,集思广益,提出合理化提案67份,为质量优化、效率提升提出了积极建议。靳妍,2014年8月入职,电装车间仪表台装配工。立足本岗,扎实工作,专注业绩。参与X3000仪表台工艺优化改进18项,制作易出错对照表10项,有效提高装配效率及质量,产品一次交验合格率≥98%.不断加强自我学****与充电,参与内部培训32次,主动提出改善意见和参与改善11项,与班组内部制定的仪表台开关防错专项办法,经验证通过后正式投入实施。配合建立班组内部防错办法,对仪表台自检质量风险点标记达44项,参与生产现场工位器具设计,有效改善工位现场物料定位摆放问题。张锐,2008年9月入职,生产管理部计划员。退役复工后他将军人纪律严明、勇敢可靠、高执行力的优秀品质实践在工作岗位上,作风端正,工作执行力强,能密切跟进装配计划锁定生产进展,用最快最准的速度分解BOM明细,为领料和生产环节争取更多有效时间。计划排产后主动下车间追踪生产进度,对车间反馈的缺料、转序等问题及时协调解决,确保计划准确率与完成率100%.年度核对装配469个,完成生产计划2029份。响应公司”降库存,降成本”要求,参与处理积压库存占用资金约70万。张宏,2016年5月入职,生产管理部机电维修工。全年对工装设备