文档介绍:2006年衢州市商业街项目提案
New Trade Street(NTS)
——新商业主义街区
江南蝶策划作品
背景
再造衢州商业新风尚
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1、经济背景
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2006年据城市住户调查,人均可支配收入达到14541元,
比上年增长111>.8%,人均增加1535元。
3229
人均转移性收入
773
人均财产性收入
11025
其中:人均工薪收入
14541
人均可支配收入
增长%
水平(元)
收入结构
稳步攀升的衢州经济
资料来源《2006衢州政府统计》
收入结构及增长情况表:
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消费观念不断升级
衣着消费档次提升,品牌服装比重上升。,%,%,。
居民购买服装途径在专项卖店、大型商场的比重上升,小商场、小商品市场比重减少,表现在城市居民衣着消费品牌意识增强,追求时尚,突出档次,时装化和个性化的特征。
资料来源《2006衢州政府统计》
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口袋越来越鼓
2006年人均可支配收入,占调查总户数20%,%;占20%,%;占20%,%;占20%,%;占20%,%。
资料来源《2006衢州政府统计》
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倒三角形的社会阶级结构
高 20%
较高 20%
中间 20%
较低 20%
低 20%
低收入:40%
中、中高收入:60%
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2、城市背景
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衢州市属于中国的二三级城市典型的“单核”发展模式,市民的吃,购,游,娱围绕“步行街—南街”核心商圈,并已经形成了强大的消费习惯。虽然街容街貌杂乱,品牌鱼龙混杂,人流车流略显拥堵,但是业态组合齐全,城市功能齐全。
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任何偏离核心商圈的商业经营项目,势必受到来自传统消费习惯上的巨大抗性,消费习惯上的抗性又必将会带来招商上的阻力。改变消费者的心理距离,引导消费者的逛街购物习惯是项目经营成功与否的关键。
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3、项目背景
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选择购置核心商圈外围的街道,作中长线的地产炒作,希望借助手头现有的服饰品牌资源优势,对该地段进行三年的经营培养,聚集人气,带旺地段,从而达到让物业增值的目的。
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项目性质
第二商的地产炒作类项目
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客户需求
通过成功的物业炒作与经营,再造衢州商业的新风尚、新亮点,在广盈街聚集人气,带旺地段,从而实现物业增值,三年后以预期价位脱手,获取价差利润。
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在这种情况下,显然我们需要再造一个巅峰
打造衢州商业新风尚、新高地
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项目剖析
拿什么来献给我们的“爱人”?
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项目SWOT分析
优势
1、手头现有服装品牌资源优势
2、经营投资者具有很高的时尚理解
劣势
3、KFC和联华超市进入
4、项目周遍交通便利
2、产品均为底商,面积和形态受限制
不适合上下通透的经营业态
1、偏离步行街—南街已经成熟的核心商圈
3、项目规模偏小,不易产生规模吸引力
4、项目产品外立以及景观不具吸引力
机会
1、步行街—南街核心商圈杂且乱
3、衢州城市发展滞后,缺乏时尚元素
4、城市发展,城市人员素质提升带来的
消费与品味升级
消费惯性、惰性导致地段萧条,
旺不起来。
2、核心街区缺乏能够驻足、调整购物
疲惫的休憩设施和公共场所。
5、开发商前期推广,已经产生了第一印象
为二次推广做形象变更带来一定难度
威胁
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解决好一对矛盾
将优势资源转化出来,融入到产品中,去解决,攻克衢州城市发展滞后与品味消费升级之间的矛盾。
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项目定位一定是服装业态链条的高端,时尚端
项目经营关键是对消费者消费习惯的引导,
打破原有的消费惯性和惰性。
将这两个完美结合是策划的重点、难点,如何结合?
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“三个结论”和“两个理念”
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差异化与亮点
要对抗“单核”城市商圈的消费惯性,项目本身需要具有鲜明且差异化十足的亮点,才能形成吸引力。
必须为项目打入衢州市尚且不具备的都市时尚元素,