文档介绍：2010年11月25日池州·同晖城市广场营销推广思路
发展商:同晖地产
提案:
日期:2010年11月25日
中国·池州·同晖城市广场营销推广思路
2011年
我们要成为整个池州整个城市的
“商业名片”
成为城市名片的一个关键词
“CHANGE”
大至一个国家一个民族,
小至一个公司一个个人,
在符合自己的特色和形势下,
合理突破历史,
创造新的价值体系,
是创造飞越的先决条件。
我们对同晖开发模式的理解
自造城市影响力
来自同晖品牌的号召力去改变一个城市,影响城市的生活方式
我们称之为“聚变城市”
一切回到原点!
从“人”开始思考。
提问题?
1
开发商
投资人
经营者
租金高、长期稳定
统一经营管理,放水养鱼
高价格,甩手掌柜
消费者在哪
?
1、第一个层面:
项目整体以一个怎样的形象来面对消费群体?
2、第二个层面:
项目大业主(开发商)如何吸引小业主加入到投资行列,即如
何给予信心?
3、第三个层面:
项目如何推广?
大业主+小业主
(开发商) (投资客)
消费群体
CUSTOMER
传播
COMMUNICATION
项目整体
PROJECT
观察!
2
观自身~
基本概况
池州:位于安徽省西南部,北临长江,南接黄山,长江南岸重要的滨江港口城市和历史文化名城,也是“两山一湖”旅游区的重要组成部分。现辖贵池区、东至县、石台县、青阳县和九华山风景区,总面积8272平方公里,总人口近200万。
池州——泛长三角生态休闲城
池州2010年一季度经济运行简析
池州市全年经济运行一路高走。
一季度池州市生产总值增长13%,增幅高于全国、全省31>.,在全省17个市中位居第五,且1-4月份仍保持这一高位运行的态势,一些主要结构指标增幅是1988年以来最佳阶段。
工业生产高速运转
1-4月,全市规模以上工业企业,,%,已连续4个月保持全省第一,且总量超过黄山,接近亳州,摆脱了池州工业总量处于全省老末的位子,这是全市经济进程中的一个里程碑。
企业效益水平及居民收入继续稳定提高
截止4月末,%(位于全省第二位),%(位于全省第一位),%;%,
城市背景
机关事业单位泛公务员购买力最强,制造业等企业员工购买力有限
全年城镇居民人均可支配收入12848元,%。%
公共管理、卫生、教育三行业收入高于平均水平,且就业人数较多,潜在购买力最强。
池州2009年分行业在岗职工年收入
9438元
在岗职工平均工资
2009年池州企事机关单位收入比较
城市背景
池州未来规划:已确定“一主两辅、向心发展、联动共荣”的组团式发展思路。
池州市相关规
划目标:
城镇化水平将达到40%,城市绿化覆盖率达到40%,人均公共绿地面积达到18㎡;
城市人均住房面积达32㎡,基本解决低收入城市居民住房保障问题。
主城区面积扩大到30平方公里,人口达到30万人左右。
本项目处在主城区核心地段
城市背景
2008年,池州人均GDP超过900美元,整体房地产市场正进入快速发展阶段。
2008年全年生产总值(GDP),按可比价格计算,%,居全省第二位。
,%。,%。房地产进入快速发展阶段。
根据相关理论和国际通用衡量标准判断,池州房地产市场正进入一个快速发展的阶段。
池州房地产市场正步入快速发展阶段
人均GDP与房地产发展关系
生存需求
生存、改善需求兼有
改善需求为主
改善需求为主
超速发展
单纯数量型
快速发展
以数量为主,数量与质量并重
平稳发展,以质量为主,数量与质量并重
缓慢发展
综合发展型
小于4%
4-5%
5-8%
大于8%
萎缩
停滞
稳定发展
高速发展
宏观经济增长与房地产发展关系
国际通用衡量标准表明,宏观经济增长和人均GDP水平决定了一个地区房地产市场的发展阶段。
800-4000美元
4000-8000美元
8000-20000美元
0-800美元
启动期快速发展期稳定发展期减缓发展期
房地产宏观市场
消费者分析:泛公务员和生意人(城区&周边)构成现阶段池州房地产高端消费主力
客户多为本地客户,自住为主,包括泛公务员、生意人、区县乡镇迁移到市区人群,其中教师