文档介绍:餐饮管理蔡万坤课后答案
【篇一:《餐饮管理》教学纲领】
>课程名称:餐饮管理
英文名称:restaurant management 课程编码: 学 分: 2学分 总 学 时:34课时 适用专业:11级旅游管理 理论课时:34课时 实训课时:0课时
先修课程:《旅游学概论》《导游业务》《饭店管理基础》 执 笔 人: 钟思
审 定 人:
一、课程性质、目标和任务:
《餐饮管理》课程是旅游和酒店管理专业中酒店管理方向一门选修专业课。本课程以餐饮管理理论为基础,以业务经营活动为中心,经过本课程学习,使学生掌握餐饮经营实务:包含餐饮管理组织机构、人员编制、市场营销、经营计划、原材料采购供给、产品生产、产品销售服务、酒水销售服务、宴会经营和产品展销,和产品价格、成本核实和控制等步骤具体操作和管理。本课程含有技能性强特点,在掌握餐饮管理理论基础上,熟练掌握以上各步骤操作技能。 二、教学基础要求:
,掌握各章节内容之间内在联络,突出各章节内容在整个餐饮经营和管理过程中实务性。
,是餐饮经营成败是否关键。所以各步骤缺一不可,均应熟练掌握和利用,均是本课程关键内容。
,切实加强对学生餐饮经营实务过程分析和实际操作技能、处理实际问题能力训练。
四、教学内容和课时安排
第一章 餐饮概述 2课时 本章教学目标和要求:了解中外餐饮业发展概况,明确餐饮部在饭店中地位和任务,掌握饭店餐饮经营过程中特点和餐饮部内部组织机构特征,熟悉餐饮部和饭店其它部门之间关系。
教学关键:餐饮管理内容;餐饮管理特征和特殊性。
第一节 餐饮业发展概况
第二节 餐饮管理内容和要素 第三节 餐饮管理基础要求 第四节 餐饮经营和管理发展趋势
第二章 餐饮经营策划4 课时 本章教学目标和要求:了解怎样筹备开餐厅,怎样避免出现餐厅经营中不利方面,掌握怎样发明餐厅特色并逐步形成餐厅经营理念,在分析掌握未来消费趋势基础上,深入扩大餐厅经营和管理。
教学关键:怎样发明餐厅魅力;怎样掌握消费趋势;确立餐饮经营理念。
第一节 餐饮市场定位 第二节 餐饮经营范围 第三节 餐饮企业选址
第四节 餐饮企业名称、标志和招牌 第五节 餐饮经营计划
第三章 菜单设计和制作 2 课时 本章教学目标和要求:了解菜单多种类别和表现形式;掌握制订固定菜单依据;从定性、定量两个方面确定菜肴取舍;学会菜单上各分类菜肴价格幅度确实定;掌握固定菜单制作技艺;掌握变动菜单价格核定方法;学会怎样实施变动菜单。
教学关键:了解菜单多种类别和表现形式;从定性、定量两个方面确定菜肴取舍。 第一节 菜单概述
第二节 菜单策划
第三节 菜单设计和制作
第四章 食品原材料采购供给管理4课时 本章教学目标和要求:了解食品原料不一样于工厂企业生产原料特征,学会怎样利用采购组织设置、采购运作程序、采购质量控制方法、采购数量控制方法、采购方法确实定等手段来做好餐饮成本控制;学会处理采购过程中具体问题通常方法;掌握餐饮原料验收管理方法;掌握库存原料基础管理方法。
教学关键:怎样设置采购组织;采购质量控制方法
第一节 食品原材料采购管理 第二节 食品原材料验收管理 第三节 食品原材料储存管理 第四节 食品原材料发放管理 第五节 食品原材料盘存管理
第五章 厨房组织和生产管理2 课时 本章教学目标和要求:了解厨房设计和布局作用,了解厨房生产步骤管理,掌握厨房
产品质量管理关键性。
教学关键:厨房生产步骤管理和质量管理。
第一节 厨房管理概述
第二节 厨房设计和布局 第三节 厨房组织机构 第四节 厨房生产步骤管理 第五节 厨房产品质量管理 第六节 厨房卫生和安全管理
第六章 餐饮产品销售管理 4 课时 本章教学目标和要求:学会科学制订餐饮产品销售计划,采取适宜有效市场营销方法,合理确定餐饮产品价格,掌握餐饮营业场所销售决议方法,知道怎样进行餐饮销售控制。 教学关键:餐饮市场营销原理和方法;餐饮营业场所销售决议;餐饮销售控制。
第一节 餐饮产品销售计划和销售控制
第二节 餐饮产品定价
第三节 餐饮产品销售分析
第四节 餐饮企业常见促销方法
第七章 餐饮酒水销售服务管理 4 课时 本章教学目标和要求:了解饮品通常种类,掌握饮品生产管理具体标准和具体内容,明确吧台工作具体职责,利用酒料管理方法进行餐饮酒水销售服务管理。 教学关键:遵照标准操作规范;酒料管理方法。
第一节 餐厅酒水管理作用
第二节 中外酒水知识
第三节 酒水销售服务过程管理
第八章 餐饮服务管理4课时 本章教学目标和要求:这一部分