文档介绍：华为公司内部股权分配政策
华为公司股权分配政策
仁共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。
2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、中坚层。
3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配——企业
持续发展的动力机制，并使人力资本不断增值。
4、普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。
5、激励导向——吸纳优秀人才。
二、评定要素
1、可持续性贡献
2、职位价值
3、工作能力
4、对企业的认同程度
5、个人品格
三、评定标准
1、可持续性贡献
对当前及长远目标的贡献：
• 对优秀人才的举荐
• 对产品的优化和技术的创新
• 对关键技术的创新
• 对主导产品的优化
• 对战略性市场的开拓
• 对管理基础工作的推动
• 对企业文化的传播
2、职位价值
• 职位重要性——对企业的影响度、管理跨度、人
员类别。
• 职责难度——任职资格要求（知识、经验、技能）、
任务性质（创造性、复杂性和不确定
•可替代性
3、工作能力
•思维能力:
•人际技能:
力。
•业务技能:
的能力。
性）、环境（压力、风险、工作条件）、沟通性质（频率、技巧、对象）。
—•成才的周期及成本
•社会劳动力市场紧缺的程度
•涉及公司持续发展的重要岗位所需
的专门人才
•公司的特殊人力资本（组织累积资
源的承载者）
分析、判断、开拓、创新、决策能力。
影响、组织、协调、沟通、控制的能
运用有效的技术与方法从事本职工作
4、对企业的认同
•对公司事业的认同
•集体奋斗
•认同企业的价值评价和价值分配的准则
•归属感
5、个人品格
•责任意识
•敬业精神
•积极心态
•不断进取、举贤让能 •廉洁、自律
四、股权分布曲线规则
1 、鼓励可持续贡献的优秀员工，在不同的基础上实行动态分配。
评议等级与配股基准额关系图：
等级Nf
Ni
0
配股基
Mi
某员工当年的股金评定等级为 Ni，其对应配股额为Pi，其对应的认股基准额为 Mi。Mi根据历史累加股金等级确定。
假设1#、2#、3#的三位员工当年评定等级都为
Pi，其历史认股额分别为 A、A、A，则允许新认股分别为B、B、R，如下图：
新认股B3
新
历
认股基
*
认
史
新
股
认
认
历
股
股
史
\
认
历史认
股
股 A1
1# 2# 3#
其中：
• B1> B2> B3
•认股基准额Mi对应于等级Pi。
2 、实行配股额年增长总额控制
根据公司总体效益确定配股总额 T
n
T= ' pLi
i d
其中：Pi——每级配股额度
Li——每级评定人数
3、对核心层实行每年评议值配股
4、各等级配股额实行级差配股，即配股额不成线
性分布。同时要考虑分布值为连续曲线。
等级