文档介绍：盔盏型∑鹾始一兰塑盔墨潭公司中层管理者绩效考核及评价体系构建研究学位论文完成日期:指导教师签字:答辩委员会成员签字:
谨以此论文献给所有对人力资源理论进行不断研究的学者、同行和三年来在我的求学生涯中百问不厌的师长、同学
翩磐露晃识学位论文作者签名:毒尽频叫崭签字日期:为筬月,学位论文版权使用授权书签字日期:硎≯年墼耭独创声明他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含未获得垫遨直基他噩噩缱别岂咽的钩笾或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作签字日期:汐,≯月,≯日本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ导师签字:形灰学位论文作者签名:
的关键环节一一绩效考核更是受到企业的重视,其中,处于核心地位的绩效考评公司中层管理者绩效考核及评价体系构建研究摘要绩效管理概念是随着人力资源管理理论的发展而逐渐被提出的,而现代人力资源管理是从传统人事管理演变而来。多年来,随着国内对绩效管理系统的引入和逐步完善,客观地说国内大部分企业在绩效管理系统上与国外绩效管理系统的距离有所缩短,但同时又发现大部分企业绩效管理系统都不太成功。而随着全球经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中越来越受到重视,高层管理者清楚地认识到:要对管理人员所有工作的绩效都进行考评,作为人力资源管理系统中也越来越受到企业的关注,并且成为其难点之一。因此,本课题试图探索公司建立健全完善的中级管理人员绩效考核与管理机制,将绩效考核与管理问题上升到公司发展战略的高度,为公司的干部任用决策提供创新的评价思路和方法,达到提升中级管理人员管理能力和发挥领导潜能的目的,为公司考察中级管理人员队伍和培养后备干部队伍服务。本文将采用理论和实践相结合,规范分析和案例研究相结合的分析方法,结合公司的中级管理人员绩效考核与管理现状,探讨公司中级管理人员绩效考核量化的难题与评价体系构建机制的改进,寻求解决企业中级管理人员绩效考核与评价的开放性对策。因此,可操作性将是本文的特点所在。首先提出有关绩效考核的概念和知识;然后就公司的绩效考核与管理现状进行分析,找出问题所在,并以枷胛V傅迹岢鼋饩鑫侍獾姆桨福蛔詈蠖愿梅桨附衅兰邸本课题的研究,对企业、事业单位有一定的现实意义。因为,无论是企业,还是事业单位,其中级管理人员绩效考核与管理的基本原理、方式方法,具有普遍性、规律性,只是研究对象不同、应用环境有所差别而己。中层管理者;绩效考核;评价体系;考核结果;考核应用关键词
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髀邸璴ㄐЭ己讼喙乩砺郏甹一⋯.:⋯.。⋯.:海骸目录选题依据及选题意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.畚牡难√庖谰荨.√庖庖濉主要研究内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯可能的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内外关于绩效考核及评价体系的研究综述⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.ㄐЧ芾硐低车囊K亍甹⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.≡。⋯⋯⋯⋯.:⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一●二
公司中层管理者绩效考核与绩效管理现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯..公司中层管理者绩效考核制度的改进..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..,⒓ㄐЭ己斯芾硇畔⑾⑵笠翟妇昂头⒄构婊技ㄐЧ芾怼公司经济责任制考核⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯.考核程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯奖金的计算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。公司产销一体化单位经营者业绩考核办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯