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指导教师签名:刎穿学位论文作者签名:引碜警文臀弛嘲㈣删删㈣指导教师签名:≥捌历加,,.、≥’刃、西华大学学位论文独创性声明西华大学学位论文版权使用授权书作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。日期:日期本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于西华大学,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,西华大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。C艿穆畚脑诮密后遵守此规定。
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摘要业绩考核和素质考核两条主线,第一条主线——业绩考核主线,主要以企业的战略目标管理者的工作职责得到中层管理者的业绩考核指标。第二条主线——素质考核主线,笔一素质评估矩阵“的设计思路,通过构建业绩一素质评估矩阵,将中层管理者的绩效考核结果与业绩一素质评估矩阵进行综合评价分析,最终找到提升中层管理者绩效的最优近几年,随着国家土地交易方式的变革,并伴随着针对房地产企业的持续不断的宏观调控政策,使得房地产企业的发展面临着重大的机遇与挑战。而房地产企业的中层管理者身处最高决策层与基层管理者之间,是核心与纽带,对他们的绩效考核应该更能适应其特点。在此背景下,迫切需要建立起一种对企业的发展战略起“中流砥柱”作用的中层管理者的绩效考核体系,此体系的建立可为中层管理者找到一个切实可行的绩效考核手段与方法,为高层选拨与培养中层管理者提供可靠的依据,同时起到提升整个企业绩效,促进企业更好发展的目的。本文在绩效考核理论的指导下,用目标管理与胜任素质模型分别确立中层管理者的为基点,用目标管理的方法,把企业的战略分解为部门目标,根据部门目标并结合中层者根据心理学家提出的管理者胜任素质模型,通过实际考察和设立调查表等方式提炼出房地产企业中层管理者的胜任素质模型,由中层管理者的胜任素质模型得出素质考核指标。最后,运用本文的第一个创新点“业绩刂省钡纳杓扑悸罚栽惫ぁ耙导素质综合考核论证,得出中层管理者的最佳绩效考核方式。在最终的运用上,将业绩结果与素质结果相结合,运用本文的第二个创新点“业绩策略及人资配备的最佳方案。关键词:房地产企业中层管理者绩效考核业绩素质西华大学硕士学位论文
‘痗瑆籶;“篟;房地产企业中层管理者绩效考核体系设计’’,琲,瑃‘—猼;.—琤瓼,”,,.瑀瑆’,
目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究内容、对象及思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。本文的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯喙乩砺圩凼觥绩效考核理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯房地产企业中层管理者绩效考核现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯房地产企业运用“业绩刂考核理念的必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。康夭笠抵胁愎芾碚摺耙导素质ㄐЭ己颂逑档墓菇ā绩效考核体系的设计思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯“⒄;悖⒓ⅰ耙导素质⒅胁愎芾碚叩目己颂逑怠目标管理法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.勘旯芾砀攀觥髀邸西华大学硕士学位论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
.勘旯芾碛爰ㄐЭ己说墓叵怠素质考核的含义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.绩效考核指标权重及周期的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.、申诉及结果的应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯