文档介绍：提升CM模摸组直通率
项目描述和问题阐述:
项日范围
X是X客户2017年重点项目,同时也是X为x0项目LCM模组
户供应的LCM模组,但是首批生产直通率仅
M,导致整个项目处于严重亏损状态
项目计划:
Measure:(測量)
商业理由
项目直通率X,按项目订单4计算,直接经
mprove:(改善
济损失达W万左右,项目处于亏损状态。不cto:(控制
良品返工会造成资材L0Ss,同时对客户的交付
产生影咱
Yellow-Belt
项目cTQ:
Team Membe
Defect:
点状不良、线状不良、显示不良、气泡不良
MBB:
基线水平1且标\ Entitle
效益
D-1:项目背景
1、X项目重要性
X项目是XX的重点项目,预计在X的产量投入为XK,是目前XX量较大的一个项目,但
是首批生产直通率仅,导致整个项目处于严重亏损状态
年月份项目模组生产直通率。
CTP一次合格
次合格率
02高级流程图(sP)分析[DMAc
宏观流程图:
supplier
Inpur
proces
供应商
漠组》
与项目密切相关的流程
FQ>×cx→成入胞
流程均在项目组可控范围内
D-3:W0与V0B确定CTQ
VOB
CTQ
◎依据oc&oB确认
提升X项目TPM直通率作为本次专案CTQ指标
D-4:Y的定义
Y:TPM直通率
1PCF一次合格率
2CTP一次合格率
y3:MoD一次合格率
Y=直道率
计算公式:Y=y1×y2*y3*100%
(直通率≡PCF一次合格率“CTP次合格率*MD一次合略率*100%
数据源于x年月生产直通率统计报表
D-4:Y的定义
1. yl: PCF不良分析:
11y1PF不良柏拉图分析:
yl:PCF不良现象(top3)
PCF不良的 Paret。图
缺陷名称缺陷现象/插述/不良占
物
和良4573797353辋担了:33224
与分七2828
飄积28
77a1:3:5阴的591
数据源于2017年1生产报表
3:LC点
不良
FG主要不良为y1显示异常、;12:FC异物、y13:LCD点不良
D-4:Y的定义
:MOD不良分析
:D不良柏拉图分析:
:H0不良现象(top3)
MCD不良的 Pareto图
缺陷名称峡陷现象/描述不良占
y3:装
△
的曾心的心,
不良数2:8:59:302014B1275243736
式积
05565273B9:9:0
斂据于2017年1生报表
TP主要不良为y2:连装异物、z2:贴合异物、y23:点不良
D-5:目标制定
现状目
抗战目标
y1PcF一次合格率
y3:MoD次合格率