文档介绍：临床科室绩效奖金二次分配办法
一、分配原则
坚持科学、精细、公平、客观的原则，以病人为中心，以提高医疗服务质量为重点，绩效工资的分配以职称、工作量和医疗质量为基本分配要素，突出业绩和贡献，体现优劳优得、奖优罚劣。按照《宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案》基本要求，科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资。
二、范围和对象
全科在职在岗的工作人员。
三、组织领导
绩效工资分配工作在科室实施以科主任为第一责任人的管理小组（3人以上）工作制，具体组成为：
组长：张冰峰
组员：张立敏张学学魏娜娜
四、医、护奖金分配比例=1 : 1
五、绩效奖金的构成
奖金分配由二部分构成：
总奖金=A（职称系数绩效奖金）+B（工作量绩效奖金）
A二医院分配给科室总奖金（医生、护士可分配奖金） *40%
B二医院分配给科室总奖金（医生、护士可分配奖金） *60%
六、绩效奖金的分配与兑现
医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金，再按
步骤计算医生、护士个人奖金。
个人奖金=（a+b）*医疗质量考核（%
1、奖金A
A职称系数绩效奖金二【医生（护士）可分配奖金】*40%,根据
职工个人职称来进行分配
医护职称系数：
职称
系数
职称
系数
科主任

护士长

科室副主任

副护士长

科室副主任医师

副主任护师

主治医师

主管护师

执业医师

护师

执业助理医师

护士

备注：
基本奖金的分配计算方法：个人所得的基本奖金a=A/医生（护士）
系数总和*个人系数。
2、奖金B
B绩效奖金二医生（护士）可分配奖金*60%,根据工作量累计进行分配。
（1）医生组工作量积分
项目
分值
项目
分值
门诊量
1分/人次
住院床日
1分/住院床日
手术时间
3分/小时，一台手术超过4小时后，每小时递增1分
手术病人
I类手术3分/台；U手术5分/台；川手术7分/台; IV手术10分/台（主刀 100%、一助 60%、二助 40%）
接收转入病人
3分/人次
办理转出病人
3分/人次
科间会诊
3分/人次
抢救危重病
5分/人次
写病历数

值夜班数
3分/人次
呼吸机
2分/天
有创
5分/人次
降温毯
1分/ 天
除颤仪
10分/人次
其他项目根据科室实际情况进行选择及赋分
各位医生（医疗组）工作量绩效奖金 b二全科医生的工作量绩效
奖金x（各位医生或医疗组的工作量分值/总分值）
（2）护理组工作量积分
新入院病人数：0. 5分/人次
振动排痰：
气管切开护理：2分/人
抢救：10分/人次
导尿：1分/人次
翻身叩背；分/人
吸氧：
重症患者护理：5分/人次
呼吸机护理常规： 10分/人次
各位护士（护理组）工作量绩效奖金 b二全科护士的工作量绩效奖金x（各位护士或护理组的工作量分值/总分值）
3、医疗质量考核
医疗质量考核达到95分为优秀则按乘以100%不足95分每下降1分扣减