文档介绍：销售PＫ方案
为更好的调动销售人员的销售积极性,2０１4年xx月份起公司引进ＰK系统,并在部分区域和销售人员中进行试运行,具体内容如下：
PK形式:月度PK,阶段预警
PK时间:2014年6月1日-6月30日
PK指标:
ＰＫ规则:
竞赛分胜方和负方,负方乐捐,胜方奖励;胜方奖励金额为负方乐捐金额；
负方乐捐标准500元,负方1人者乐捐标准为500元，负方两人者，区域经理30０元,业务员20０元，胜方奖励标准为5０0元,胜方1人者,奖励500元,胜方两人者,区域经理３0０元,业务员２00元;
竞赛分三个阶段,第一阶段为1号-1０号，第二阶段为11号—20号,第三阶段为21号-３０号，10号、20号、３0号下午下班前人力资源部分别进行ＰK预警;
销售ＰK制度自2014年6月份开始，具体方案当月通知；
竞赛结果在每月5号的全员会议（销售会议)现场兑现,具体内容有三项:1）负方进行乐捐,胜方接受奖励;2）负方向胜方表示祝贺,“XＸ经理，祝贺您！”，胜方对负方进行鼓励,“ＸX经理,加油!";3)胜方与负方聚餐,经验分享，聚餐照片发人力资源部．
本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部.
附表：
红方
蓝方
PＫ
PK
ＰK
山东窖仙酒业有限公司 人力资源部
二零一四年六月一日