文档介绍：销售 PK方案
为更好的调动销售人员的销售积极性， 2014年xx月份起公司引进 PK系统，并在部分区域和销售人
员中进行试运行，具体内容如下：
一、 PK形式：月度 PK，阶段预警
二、 PK时间： 2014年6月销售 PK方案
为更好的调动销售人员的销售积极性， 2014年xx月份起公司引进 PK系统，并在部分区域和销售人
员中进行试运行，具体内容如下：
一、 PK形式：月度 PK，阶段预警
二、 PK时间： 2014年6月1日-6 月30日
三、 PK指标：
四、 PK规则：
1、 竞赛分胜方和负方，负方乐捐，胜方奖励；胜方奖励金额为负方乐捐金额；
2、 负方乐捐标准 500元，负方 1人者乐捐标准为 500元，负方两人者，区域经理 300元，业务员
200元，胜方奖励标准为 500元，胜方 1人者，奖励 500元，胜方两人者，区域经理 300元，业
务员 200元；
3、 竞赛分三个阶段，第一阶段为 1号-10 号，第二阶段为 11号-20 号，第三阶段为 21号-30 号，
10号、 20号、 30号下午下班前人力资源部分别进行 PK预警；
4、 销售 PK制度自 2014年6月份开始，具体方案当月通知；
5、 竞赛结果在每月 5号的全员会议（销售会议）现场兑现，具体内容有三项： 1）负方进行乐
捐，胜方接受奖励； 2）负方向胜方表示祝贺， “ XX经理，祝贺您！”，胜方对负方进行鼓励，
“ XX经理，加油！”;3) 胜方与负方聚餐，经验分享，聚餐照片发人力资源部。
6、 本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部。
7、 附表：
红方 蓝方
PK
PK
PK
XX窖仙酒业XX 人力资源部
二零一四年六月一日