文档介绍：WOR路式销售PK方案为更好的调动销售人员的销售积极性，2014年xx月份起公司引进PK系统，并在部分区域和销售人
员中进行试运行，具体内容如下：
一、PK形式：月度PK,阶段预警二、PK时间：2014年6月1日-6月30日三、PK指标
WOR路式销售PK方案为更好的调动销售人员的销售积极性，2014年xx月份起公司引进PK系统，并在部分区域和销售人
员中进行试运行，具体内容如下：
一、PK形式：月度PK,阶段预警二、PK时间：2014年6月1日-6月30日三、PK指标：
四、PK规则：
1、竞赛分胜方和负方，负方乐捐，胜方奖励；胜方奖励金额为负方乐捐金额；2、负方乐捐标准500元，负方1人者乐捐标准为500元，负方两人者，区域经理300元，业务员200元，胜方奖励标准为500元，胜方1人者，奖励500元，胜方两人者，区域经理300元，业务员200元；3、竞赛分三个阶段，第一阶段为1号-10号，第二阶段为11号-20号，第三阶段为21号-30号，10号、20号、30号下午下班前人力资源部分别进行PK预警；4、销售PK制度自2014年6月份开始，具体方案当月通知；5、竞赛结果在每月5号的全员会议（销售会议）现场兑现，具体内容有三项：1）负方进行乐捐，胜方接受奖励；2）负方向胜方表示祝贺，“XX经理，祝贺您！”，胜方对负方进行鼓励，“XX经理，加油！”；3）胜方与负方聚餐，经验分享，聚餐照片发人力资源部。
6、本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部。
7、附表：
PKPKPK山东窖仙酒业有限公司人力资源部二零一四年六月一日专业资料整理