文档介绍：2021年医院工作工作总结及2021年医院工作计划
XX年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”关键思想，全方面落实科学发展观，认真学****宣传、落实党的xx大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，依据医院制订的“五年发展计划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。关键抓好以下多个方面的事情。
一、认真组织学****落实党的xx大会议精神。依据上级党委和相关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学****落实党的xx大会议精神做为一件大事来抓，列入关键议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学****落实落实党的xx大精神的热潮。利用多个会议进行学****教育、领会，在实际工作中落实落实、全方面落实科学发展观，和本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建友好社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续提倡进行了好几年，每十二个月全部收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，总结以前的经验教训，联络医院现在存在的问题和不足，实施新方法，采取新方法，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的专题抓好。
三、抓好医院五年计划的落实工作。我院出台的《XX年至XX年五年发展计划》，经过全院干部职员酝酿讨论，几经修改完善，已着手实施。这个《计划》如能顺利实施，将对我院以后的发展是一个很大的促进。从XX年起，我们一定围绕这个“计划”作文章、下功夫。
1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长担任主任，卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，立刻办好相关手续，争取早日动工兴建。假如能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，达成一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。
2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，依据医院的发展情况和需求，在现有些人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的标准，有计划地培养和招聘专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。
3、拓展业务范围。依据我院的实际情况，依据事业发展的需要，整合细化临床医疗科室。XX年，创造条件准备把糖尿病和心内科分别组科，其它科室假如有利于业务的开展，也考虑在适宜时机进行整合细化，多方争取和大医院联合，带动和拉动我院的发展，引进优异的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。
4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺乏全国、全省关键专科，就连市上的关键专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。我院计划从XX年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级关键专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级关键专科前进，带动全院业务工作的发展。
四、加强医院全方位