文档介绍：山西大同万城华府商业部分整体定位
万城华府
让世界从此聚焦大同!
山西大同
万城华府商业部分整体定位
SHANXI DATONG CITY OF WASHINGTON BUSINESS
PART MUNICATION
我们的观点,
思路决定出路:
破题思考
运筹帷幄
策略实施
项目
战略
执行
1
2
3
一个城市总有一处标志性的综合体建筑,代言时尚前沿,引领潮流。成为一个城市的中心与国际化的象征。
破题思考
大同位于山西北部,是我国重要的能源化工基地,为华北地区重要的交通枢纽之一。
大同是中城、云中,辽代改名为大同。
大同发挥名城、区位、资源三大优势,对大同历史文化资源、旅游资源、煤矿资源以及区位交通资源整合利用。
大同是“中国煤都”
大同地区是国家和总店旅游区之一,附近有五岳恒山、悬空寺等知名胜地。
古城新貌
大同现有规划是向东发展,东进西融城市东移,项目位于西融发展带。
古城改造
东移
西融
中部:开始拆迁,计划恢复古城风貌。
东部:御东新区是大同市今后20年城市发展的主要方向,是主城区、口泉地区、文瀛湖地区“一主两副”结构形态的一副区域。
南部:依靠大同经济发展区的带动,城市的经济功能逐渐南移,集中力量引导城市向东南发展。
破题思考
大体量城市综合体项目。
万城华府的新中式风格园林社区,继承民族文化传统与建筑巧妙塔楼,以及精工细作的建筑品质,成为代表大同的标志性楼盘。
建筑设计上采用中式的传统设计概念,突出庭院建筑的景观共赏性、均好性和安防的实用性,在园林景观上充分借鉴了北方民居的特点和元素,推陈出新继承发扬了中国元素在建筑中的运用。
破题思考
项目优势:①临近城市规划路交通便捷②南向展示面大,昭示性强③城市综合体形象易于树立标杆
项目劣势:①商业规模较大,存在运营难度②规划过于集中,不利于内部人流活动
本项目要想成功招商,消费人群、经营者、商业管理、政府支持等因素不可或缺。
商圈构成模型
足够的消费人群
商业发展前景
商业形象
有效的经营者
商圈功能
商圈必需的要素,包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持,此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。
破题思考
足够的消费人群
+
有效的经营者
+
商业发展前景
+
商圈功能
+
商业形象
5年后区域人口将近百万;中高端消费人群在15万以上
政府大力支撑、大量实力型企业纷纷入驻把握区域商机
宏观规划利好机会及区域商业项目大力发展的巨大潜力支持
传统商圈与主题商圈的多元化全新升级结合发展
未来区域升级形象,打造代表城市精神的“标签名片”
本项目具备城市新一级商圈的发展基础!
本项目具备成为区域标杆的基础——
破题思考
城市运营者
树立城市形象,延展城市生命力。
继承时尚,延续城市理念。
区域价值标杆
结合
促使区域价值升级大盘。
同类物业中的明星产品。
破题思考
项目发展目标——
为了完成项目发展目标,华业行用下面思路进行操盘!
操盘思路
操盘思路一:资深地产操盘手全程把控
姓名:袁扬
职位:事业三部总经理
学历:本科
工作经历: 12年房地产从业经验
本人特点描述:
原长城集团营销总经理
深度研究企业战略、精细研究产品规划、熟悉城市运营操作、开发企业管理创新、熟悉地产企业规模化、模块化、流程化战略发展研究,依据房地产开发企业特质,制定项目发展战略构想,熟悉产品研发、规划定位、产品构架、销售组织、销控数据管理、推广渠道及物业、售后服务支持等项目操盘全流程。
荣获:2005年度、2006年度北京最佳操盘手奖项
操盘项目:北京新康园、东恒时代、力度家园、蓝郡国际花园、山东龙城、海尔绿城、鲁商国奥城,山西御鑫商贸城、御河西岸、香河滨河国际城、保定森林湾……
我们的操盘案例
我们解决难题,我们注重执行
操盘住宅项目简述
大同御河西岸27万平米07年
成熟区位:
CBD中心区,公园,超市,餐饮,医院,金融等;
宏大规模:
280505㎡空间领域;
原生生态:
40%超高绿化率,旁倚御河生态园,健康生活新境界;
风情建筑:
现代简约的风格,清新外观,典雅时尚;
立体产品:
联排别墅、板式高层,满足不同层次需求;
创新户型:
完美融合功能需求和美学感受,以灵活创新设计,诠释舒展空间;
齐全配套:
大型商业广场、休闲会所、幼儿园等配套一应俱全。
独立电梯入户,彰显私属尊崇
独立保姆间、客房、娱乐室,自由随心
41>.5米大开间,客厅雍容敞亮
餐客双厅南北贯通,凭添大宅气派
错层——感受双空间品质生活