文档介绍：本文档主要重新定义了系统集成部考核方式，调整了部分员工的基本工资、岗位工资、 售前提成、销售提成等具体数值及各分块的计算方式。
考核方式由原来的项目分数值考核改为固定工资，工程师不在填写项目单。项目单考 核改为实施质量考核，并增加巡检、回访、文档编辑工作的考核。
说明
工程师工资组成部分分为：基本工资、岗位工资、绩效考核、售前提成、 利润提成。
基本工资 ： 基础工资，全部统一为 1000。
岗位工资 ： 每个人根据自己所掌握的技能及岗位定义的工资，详见考核表。
绩效工资 ：绩效考核分为 巡检 、回访 、客户满意度、服务响应率、 文档完成率 巡检考核 ： 主要考核工程师完成项目后的设备检查工作，防止设备因无人发现的 故障而导致故障进一步恶化，保障本公司所承建项目中的设备在服务期内能正常 稳定的工作。
回访考核 ： 主要考核工程师日常服务客户的访问情况，结合巡检工作及时发现客 户目前所面临的问题，并上报主管。
客户满意 度 考核：主要考核用户对工程师日常服务的满意情况
服务响应 度 考核：主要考核工程师日常对商务派单的响应情况，是否及时、准时 的进行工作。
回访类考 核 ：主要考核工程师日常服务客户的访问情况，结合巡检工作及时发现 客户目前所面临的问题，并上报主管。
文档完成 率考核 ：工程师需在每一个派单完成后提供电子文档，日常故障处理需 填写设备型号、序列号、故障问题、处理方法，新建项目需填写项目设备清单、 序列号、项目实施进度、项目实施内容等，并上报主管。
售前提成：售前工程师在项目招标前期所做的技术支持工作，招标过程中的招标文件
技术标，项目实施后的验收文档等，售前提成在项目验收合格后提取。
销售提成：与销售同等。
2各类工资详细考核方法
基本工
资
岗位工资
绩效考核
售前提成
利润提成
综合
A
¥1,600
¥3,700
¥1,
¥0
¥0
¥3,800
B
¥1,000
¥2,300
¥1,
¥0
¥0
¥4,800
C
¥1,000
¥1,800
¥1,
¥0
¥0
¥4,300
D
¥1,000
¥2,500
¥1,
¥0
¥0
¥5,000
E
¥1,000
¥300
¥1,
¥0
¥0
¥3,300
巡检绩效工资=实际巡检次数十需巡检次数X总绩效工资X权重
例：200=2- 3X 1500X 20%
巡检
总绩效
比例
绩效比例
需巡检次数
实际巡检次数
完成率
巡检绩效
A
¥1,500
%
¥
3
2
%
¥>
B
¥1,500
%
¥
3
2
%
¥>
C
¥1,500
%
¥
3
2
%
¥>
D
¥1,500
%
¥
3
2
%
¥>
222回访考核
回访绩效工资=实际回访次数十需回访次数X总绩效工资X权重
例：200