文档介绍：摘 要 
20 世纪 90 年代以来，在全球 化、信 息化和高科技革命的推动下，
人类社会从工业经济时代进入知识经济时代。企业所 处的商业环境发
生了根本的变化:顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命
周期不断缩短、市场竞争日趋激烈。信息技术的飞速发展，正改变着
人类赖以生存的社会环境。作为社会细胞的企业也发生了巨大的变
化，特别是企业中突显出来的各类流程更为人们所关注，工业经济时
代使用的商业规则和传统的管理模式己不能适应知识经济时代的需
求，从而引发了以企业流程和企业管理再造为核心的企业管理革命。
本文基于汽车零部件入厂业务以及增加企业利润的视角，探讨 了
上海安吉汽车零部件物流有限公司翻包装业务流程优化的过程和目
标，使 上海安吉汽车零部件物流有限公司在激烈的竞争中保持持续的
竞争力。企业是依赖各种各样的流程来运作的。企业中的洽谈业务流
程、财务流程、发行刊物流程、客户反馈及售后服务流程等都是企业
流程的一种表现。本文主要通过对公司 LOC 小件翻包装业务及发行
的各个流程的研究，找出不足之处，对其进行优化和重组，从而达到
提高企业竞争力的目的。
关键词：翻包装流程优化；优化过程；优化意义
3
目录
............................................................................................... 1
选题背景与意义 .................................................................... 1
国内外研究现状分析............................................................. 2
2 相关基础理论概述 ......................................................................... 4
流程 ..................................................................................... 4
流程优化的途经和条件 ........................................................ 4
流程实施 ............................................................................... 5
流程优化的方式 .................................................................... 6
精益思想 .............................................................................. 6
3 上海安吉汽车零部件翻包装流程分析............................................ 9
现有流程分析........................................................................ 9
上流程及下流程分析.......................................................... 11
班组人员分析...................................................................... 12
设备分析 ............................................................................. 13
4 汽车零部件入厂物流翻包