文档介绍：家政公司成立企划书
(二)市场描述ﻭﻪ 目前,我国家政服务每年约有亿人民币的市场需求,国内的家政服务９０％是以中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的情节、保姆之类,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。ﻭ
随着城市居民生活节奏的不断加快,家政服务市场的前景将更加广阔,但同时不容忽视的是,作为柳州产业的家政服务业,它的规模化、规范化也应尽早提上议事日程。根据劳动保障部培训就业对发展家政服务业就业问题进行的系统调查显示,从事以全日工、半日工、小时工等形式家政服务,%,%,%的比例在数字上占了绝对优势,有30%的人在上岗前接受过家政服务业务培训。家政服务机构的形式多样,有社会团体开办、企业自办、集体和个人开办等多种形式,其中又分为家政服务中介ﻭﻪ长春安泰家政有限责任公司 机构和家政服务公司两种形式。家政服务项目由于不同的服务区域、不同的服务对象而有所区别或有所偏重,但基本上覆盖了家庭清洁、家务管理、家庭看护、家庭教育、家庭娱乐休闲这几个方面。ﻭﻪ 在发展水平不同的城市,家政服务的发展也是不同的。从根本上讲,家政服务于城市发展水平密切相关。总地来说,家政服务在发展较快的大城市市场化和规范化程度较高,发展速度较快,档次较高,公众接受程度也比较高,在柳州市场发展潜力较大。ﻭﻪ (三)组织与人力资源ﻭﻪ 长春安泰公司是有限责任公司,初期采取职能型组织结构,总经理下设市场部经理、财务部经理、人力资源部经理。ﻭﻪ (四)投资与财务ﻭﻪ 公司成立初期资金共需资金25万元人民币。其中固定资产23万元,流动资金2万元。
股本规模及结构暂定为:公司注册资本20万元人民币。资金入股10万。ﻭﻪ （五)选址计划ﻭ
1、企业的位置ﻭ
对于服务业而言,地理位置是很关键的。
ﻪ ２、选址此地的原因ﻭﻪ 1、地点在繁华地带;ﻭﻪ 2、交通便利、四通八达;
ﻪ 3、周围环境好,知名度高;ﻭﻪ 4、社区商业密集顾客群体多;ﻭﻪ 5、便于上们服务,随叫随到ﻭﻪ ６、更进一步了解顾客的需要,吸取更多的宝贵意见ﻭﻪ ７、租金合适
二、创业机遇ﻭﻪ家政公司成立企划书篇二:家政公司运营计划书
家政公司运营计划书
ﻪ 姓 名:ﻭ
企业名称:
ﻪ 投资项目:ﻭﻪ 通信地址:邮政编码:电 话:ﻭﻪ 电子邮箱:ﻭ
日 期: 201２ 年 9 月日ﻭﻪ 一、行业市场分析ﻭﻪ 服务员)和需方（客户）之间提供牵线搭桥的服务,每达成一笔业务,从客户
ﻪ 方收取一定的中介服务费作为收入来源, 传统的家政服务价值如下图示:ﻭ
这种家政服务公司的商业模式具有以下缺点:ﻭﻪ 有一些服务风险,首先是客户对服务员的服务质量的认可风险,然后是客户的财产毁损风险,日常生活中,我们会听到、遇到许多关于此类纠纷的事情。客户逐渐意识到家政服务风险的问题,倾向于用法律武器来——合同来规避服务风险,这其实是把风险转移到家政公司,家政公司为了规避这一风险,往往不得不采取合同、押金、使用熟人等手段,所以我们看到许多家政公司用的都是当地人,就是出于“出了事跑不了”的想法,但