文档介绍：直销部组长业绩提成及绩效考核预案
一、薪酬结构：
组长薪酬结构：基本工资+ KPI绩效工资+团队业绩提成
二、提成方案
（一）老客户提成方案：
农商行、市委、集团等老客户如利润率达40%以上则提成系数为5% ,
利润率低于40%则提成系数为3%
（二）新客户提成方案
一、月度业绩考核提成方案
1、团队任务达成率100%，利润率达42%以上按照月销售总额的 5%给予提成
2、团队任务达成率90% — 99%，利润率达41-42%按照销售额的4 %给予提成
3、团队任务达成率80% — 89%，利润率达39-40%按照销售额的3 %给予
提成
4、团队任务达成率低于60-79%，利润率达36-38%按照销售额的 J%给予
提成
5、团队任务达成率低于60%，利润率达35%按照销售额的/%给予提成
6、团队任务低于30% ,不再享受提成
二、季度业绩考核提成方案
1、团队任务达成率100%，利润率达42%以上按照季度销售总额 /%给予提成，并补足每月已扣除的相应金额。
2、团队任务达成率90% — 99%，利润率达41-42% % 给予提成并补足每月已扣除的相应金额。
3、团队任务达成率80% — 89%，利润率达39-40% %给予提成并补足每月已扣除的相应金额。
4、团队任务达成率低于60-79%，利润率达36-38% %给予提成
5、团队任务达成率低于60%，利润率达35%按照销售额的」%给予提成
6、团队任务低于30% ,不再享受提成
四、半年业绩考核提成方案
1、团队任务达成率100%，利润率达42%以上按照月销售总额的 —％给予提成并补足月、季已扣除的相应金额。
2、团队任务达成率90% — 99% ,利润率达41-42% %给予提成并补足月、季已扣除的相应金额。
3、团队任务达成率80% — 89% ,利润率达39-40% %给予提成并补足月、季已扣除的相应金额。
4、团队任务达成率低于60-79%，利润率达36-38% %给予提成，并补足月、季已扣除的相应金额。
5、团队任务达成率低于60%，利润率达35% %给予捉成, 并补足月、季已扣除的相应金额。
6、团队任务低于30% ,不再孚受提成。
五、年度业绩考核提成方案
1、团队任务达成率100%，利润率达42%以上按照月销售总额的1 %给予提
成并补足月、季已扣除的相应金额，并补足月、季、半年度已扣除的相应金额。
2、团队任务达成率90% — 99% ,利润率达41-42% %给