高效会议管理-商务版.ppt

文档介绍：高效会议管理-商务版
高效会议管理-商务版
1
倾听和关注
会议是管理最综合最直接的表现
2
效用
功效
效应
效力
效果
时效
绩效
高效会议结构原则
效益评价
效率实施
3

目标和方向
几何困境
存在价值
会议板块
会议类型
开会政策
会议成功要素
不开会的理由
会议文化
4
会议几何困境

目标和方向
平均一生中9000小时的会议
每年企业中30%在开会
中层管理人员开会时间超过35%
高层管理人员开会时间超过50%
全美每天开会人数超过1000万
年人事费用的7%-15%
无效会议损失人均800美元/ 年
(会议复原综合症)
5
会议几何困境
2
4
16
256

目标和方向
2
2
2
2
员工
决策层
管理层
基层
6
会议几何困境

目标和方向
波纹
效应
波纹效应
(ripple effect)
15人会议
影响300人
持续一周以上
7
意义—表现存在价值

目标和方向
阶
层
和
资
源
组
织
和
部
门
权威和领导
能力和方法
8
意义—表现存在价值

目标和方向
群体决策的水平型组织
层次决策的等级制组织
9
会议板块

目标和方向
董事会
代表会
商务谈判
人事安排
财务计划
?
报告、动员和布置
生产会务虚会
商务会谈
计划准备
研讨、论坛和学习
社会活动组织
?
信息传递
决议决策
10