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2010年松山湖项目定位策划报告上.doc

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2010年松山湖项目定位策划报告上.doc

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2010年松山湖项目定位策划报告上.doc

文档介绍

文档介绍:2010年松山湖项目定位策划报告上
保利地产松山湖项目定位策划报告
东莞中原事业三部
2010年11月
与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预见的未来。
保利松山湖
红珊瑚威震江湖
【报告思路】
【红心壮志】项目价值挖掘
【珊珊来迟】保利品牌落地
【瑚言瑚语】区域特点***
【威风凛凛】竞品详细分析
【震耳欲聋】市场定位确立
【江心比心】规划设计建议
【湖作非为】营销策略思考
红心壮志。
(项目价值挖掘)
这是保利进入东莞的第一个项目,市场对它充满了期待,保利也对它充满了期待……
【东莞市场特点】
挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方,过不了几天,主人一定会做出下面两个选择之一:把鸟笼扔掉,或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。
过程很简单,设想你是这房间的主人,只要有人走进房间,看到鸟笼,就会忍不住问你:“鸟呢?是不是死了?”当你回答:“我从来都没有养过鸟。”人们会问:“那么,你要一个鸟笼干什么?”最后你不得不在两个选择中二选一,因为这比无休止的解释要容易得多。
1、华而不实、过于花俏的东西在东莞行不通;
2、好面子,有时会很懵;
3、人言可畏,在东莞做地产必须要注重口碑传播;
4、希望找关系打折,不是为了省一点钱,而是为了证明自己有关系;
【政策对东莞的影响】
刺猬法则:两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。
1、政策很反复,东莞不折腾,已经找到自己的位置,相对比较稳定;
2、广深限购令,东莞很吃香,机会来了;
3、大环境恶劣,小环境有利;
4、以不变应万变,小气候总是可以自己制造。
项目地块位于松山湖北部工业园区新城大道旁,靠近华为、天弘科技、金威啤酒等高科技产业区、与未来的轻轨R1、R3线松山湖站近在咫尺,另外离创意生活城、南方外国语学校都非常近。
往寮步
莞樟路
富民大道
石大路
莞深高速
工业东路
新城大道
松山湖大道
工业西路
工业北路
往大朗
往城区
往东坑
万科项目
莞樟路:连接中心城区与东部镇区;
新城大道:连接大朗镇;
松山湖大道:连接中心城区;
石大路:连接西部及北部镇区;
莞深高速:连接广州、深圳
其他:园区内路网
本案
创意生活城
【项目区位】
【区位】
月荷湖
本案
创意生活城
松山湖大道
中心公园
新城大道
万科建筑研发
虹溪诺雅
长城世家
松湖烟雨
锦绣山河
莞深高速
管委会、凯悦酒店
汽车客运站
理工学院、东莞中学
湿地公园
南部地产项目
骑警训练基地
桃源公园
本案
【轻轨线路图】
项目占有松山湖轻轨第一站的绝对优势
【项目经济技术指标】
中等规模、较低的容积率、有一定的高度限制
保利地块




天弘科技
荒地
厂区
厂区
金威啤酒
廉租房
荒地
【地块现状及周边环境】
没有自然山水资源可以利用
项目处于松山湖北部片区生活核心,近距离享受到交通及区域级配套服务,并且随着松山湖的不断发展,生活配还将日益完善。
创意生活城
松山湖北部医院
喜悦洒店
松山湖派出所
松山湖南方外国语学校
松山湖月荷湖公园
自行车租赁及公交站点
R1、R3轻轨站点
【项目周边配套分析】
要重新认识松山湖北部区,这里不仅聚集了全球最领先的智造行业,可以与最有智慧的人为邻,这里还是政府未来发展的一个区域,这里将会成为松山湖人口最集中、配套最完善、交通最发达、生活最便利的区域。
另外,项目的幼儿园用地、会所用地、商业用地都有值得发力的地方,比如引进知名国际幼儿园机构、打造别具特色的会所和商业配套,改变松山湖暂时不适合居住的传统观念,诸如此类。
而且这个项目作为保利进入东莞第一个项目,承载着一炮打响保利品牌的重要使命,从这个意义上来说,只许成功,不许失败。

【项目其它价值点分析】
“双剑”
项目占据松山湖轻轨第一站,交通
十分便利
拥有创意生活城等配套,松山湖最
适合居住生活的地方
【核心价值】
“双左”
项目位于东莞最受瞩目的区域——
松山湖
可是项目却没有湖景资源,与大众
理解的松山湖环境相背离
【项目难点】
“双难”
13>.74的容积率相对较低,有打造成
为豪宅的基本条件
可项目缺乏山水资源和纯净的周边
环境又成为了软肋
【项目难点】
不过因为这个项目是