文档介绍：顶天立地做中层培训有感
一
二
听
改
思
四
做
三
一
听
第一讲定位置：找准位置做对事
第二讲会沟通：按角色有效沟通
第三讲能变革：从中层到中坚
第四讲管绩效：改善员工绩效
第五讲带团队：带好团队用好人
第六讲能铸魂：塑造团队文化
二
思
第三讲能变革：从中层到中坚
从忙碌型到效率型转变
1、“六点优先工作原则”
a10分钟整理 b按次序排序
c标1的工作并力以赴
2、目标ABC原则
3、5S管理法
二
思
第四讲管绩效：改善员工绩效
1、员工绩效=工作能力×改善意愿
激励从不发钱开始，正确表扬：
表扬要当众，批评要私下表扬要具体，谈论相关事件表扬要时时想起，
2、绩效改善：因人而异，一等人不用教，二等人棍棒教，三等人用刀砍掉。培训是最好的福利
3、绩效改善：师傅带徒弟要有分享意识
说给员工听，做给员工看，让员工说说看，让员工做做看，给他反馈和意见，再做一遍试试看。
二
思
第五讲带团队：带好团队用好人
1、知人善任：用人如器，择其长避其短
第一种类型有德有才精品型开心放手重用
第二种类型有德无才半成品型操心培养使用
第三种类型无德有才危险品型担心限制使用
第四种类型无德无才废品型伤心不可重用
2、团队制胜：求同存异，构建卓越团队。
每个角色重要，请不要把自己看重。西游记取经
3、一手抓制度（保障），一手抓文化（长效）。
第六讲能铸魂：塑造团队文化
没有借口；没有浮躁；没有抱怨；自动自发
心怀感恩。
三
改
1、追求卓越的精神。
2、不找借口。
3、提高效率，今日事今日毕。
4、提高学生成绩是硬道理。
四
做
努力一定不会错，
那些努力必定会照亮你的人生路！
努力是态度，是过程，是能力！
认真是态度，是过程，是能力！
42中钱校长推荐《瞬变》
谢谢！