研发部队.pdf

文档介绍：软件陆军
大规模研发团队管理实践
阿朱
一般管理方法
500人突出问题
• 目标：理解各有不同
• 流程：协作链条长问题表象复杂、互相扯
皮
• 进度：流程长组织多岗位多进度推动难
• 质量：处处漏洞
• 创新：缓慢、杂乱
组织
项目验证、业务模型、 • 代码审查
计划表、代码规划、测 • 报告输入输出会议标
试方案 研发文化管理 准
• 最佳实践与标准化委 • 双周二学****会
员会、技术发展规划 • 内部门户blog
委员会
• 技术大讲堂、奖品
任务悬赏
• • 研发内刊宣导
项目管理
创新管理
人才成长体系
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