文档介绍：内蒙客户积累推动方案
三、“与合众结缘共创和谐”大型活动
----九、十月份客户积累
天下大事必做于细
天下难事必做于易
目录
一、活动内容
二、推动节奏
三、活动实施细则
一、活动内容
(一)寻找9月份过生日或名字里有“合”、“众”两字中任一字的人,公司热情邀请其参加“与合众结缘共创和谐”大型活动,奉送纪念品,参加现场抽奖,并授予“合众有缘人”,颁发荣誉证书。
(二)寻找2006年9月10日出生或与公司同岁(两周岁)的人,公司盛情邀请其父母参加“与合众结缘共创和谐”大型活动,奉送纪念品,参加现场抽奖,并授予“合众幸运星”,颁发荣誉证书。
(三)符合以上两种条件的推荐人也可参与“与合众结缘共创和谐”大型活动,奉送纪念品,参加现场抽奖, 并授予“合众伯乐人”,颁发荣誉证书。
二、推动节奏
2、业务推动节奏
1、活动时间
9月10日----10月31日
1、活动时间
83>.29
(周一)
(周日)
各部经理、主任启动会
各机构总
1、组织发展
2、客户积累
1、方案出台
2、工具的研发
全员启动会
创说会
(周六)
创说会
新人班
业务开单
(利用考核)
各机构推广人培训班
2、业务推动节奏
报纸学习、发放
宣传折页学习
宣传折页通关、大量发放
业务开单
(利用方案)
三、活动细则
1、活动开展前的准备阶段
2、活动进行中的关键环节
3、活动开展后追踪
(一)分公司:
对本次活动进行精心策划和准备,把推动节奏、相关工具、推动流程、相关话术等按时准备到位。
各机构领导会议:通过此次会议,要求各机构必须统一思想,统一认识,统一行动。
各机构活动推广班:各机构的营销、培训负责人来分公司进行具体活动推广的培训,以此更能准确、更有力的推动此次活动的开展。
1、活动开展前的准备阶段
(二)各机构:
部经理启动会:
(1)说明九月份增员的重大意义
(3)要求部经理在全员启动会上必须起表率作用,报方案达成第三条(新增上号3人)最低交押金50元,如果达成,除按方案奖励,按双倍押金奖励。如未达成,押金扣除。
(5)如何操作早会?如何激发拜访热情?
(2)公布方案
(4)如何追踪主任?
主任启动会:
(1)说明九月份增员的重大意义
(2)公布方案
(3)要求所有主任在全员启动会上也必须起到带头作用,最低报方案达成第二条件(新增上号2人),交押金最低30元,如果达成,除按方案奖励,按双倍金额奖励。如未达成,押金扣除。
(4)如何下一步激励与追踪组员?
(提前与重点增员人员进行沟通,启动意愿,以让他们在全员启动会上起带头作用)
(1)说明九月份增员的重大意义
(3)先让部经理报增员目标,再交押金;主任报增员目标,交押金;重点增员人员报增员目标,交押金最低20元,如果达成,除按方案奖励,按双倍金额奖励。如未达成,押金扣除。
全员启动会:
(2)公布方案
(4)近期会给报名的人员量衣服
媒体造势:前期要对整个活动通过当地报纸、电台、楼贴进行大面积宣传,降低业务员展业时的难度。司内全面宣导与启动。
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